HVORDAN BRAINSTORME NYE FORRETNINGSIDEER I 6 TRINN

Kanskje du er en ambisiøs bedriftseier, og du vil starte en liten bedrift, men du har bare ikke noen oppstartsideer. Det er her brainstorming kommer inn - det er en fin måte å få de kreative juiceene til å flyte og skape et komfortabelt rom for å komme med mange nye ideer samtidig, og etter en god idédugnad kan du være godt på vei til din egen lønnsomme virksomhet.

Sara Blakely lærer selvlaget entreprenørskap Sara Blakely lærer selvlaget entreprenørskap

Spanx-grunnlegger Sara Blakely lærer deg taktikk om bootstrapping og hennes tilnærming til å finne opp, selge og markedsføre produkter som forbrukere elsker.

Lære mer

Hva er brainstorming?

Brainstorming er en kreativ prosess der en person eller gruppe setter seg ned med et problem i tankene og spontant bidrar med løsninger på det problemet. Brainstorming-metoder kan være så enkle som å lage lister eller så detaljerte som å lage et tankekart. Det skjer vanligvis i begynnelsen av et prosjekt, og målet er å ende opp med et stort antall ideer for å bidra til å definere problemet og alle mulige kreative løsninger. Du kan brainstorme ved hjelp av en tavle, online programvare eller bare et stykke papir og en penn.

hvor mange unser i 750 ml vinflaske

3 teknikker for effektive idédugnad

Gå for antall . Mens du brainstormer, kan du føle at du bare vil fokusere på et lite antall ideer - prøv å motstå denne trangen! Å komme med så mange av dine egne ideer som mulig vil hjelpe deg med å låse opp nye tankeganger, og du kan fortsette å bygge opp dine gamle ideer for å komme med bedre for enda bedre idédugnad.
Ikke døm ideene . Kreativitet kan dempes kraftig av hemninger; når du er bekymret for kvaliteten på alle ideene du har, vil du ofte ikke kunne generere nok ideer til å virkelig utforske fantasien din. For virkelig effektiv idédugnad, la deg selv tenke fritt og gå vill - lag dommene for senere.
Brainstorm i en gruppe mennesker . Der det er mulig, prøv brainstorming med minst en annen person. Alles sinn er litt annerledes, og å bringe noen få teammedlemmer inn for å tilby ideer fra forskjellige perspektiver er ofte den beste måten å utforske ideer du ikke ville ha kommet på under individuell idédugnad.

Sara Blakely underviser i egenprodusert entreprenørskap Diane von Furstenberg lærer å bygge et motemerke Bob Woodward lærer etterforskende journalistikk Marc Jacobs underviser i motedesign

6 trinn med idédugnad

Brainstorming-prosessen er den perfekte måten å generere gode forretningsideer - for forretningseksperter og nybegynnere - fordi det handler om kreative ideer og problemløsing, og det unngår å sette begrensninger eller begrensninger i tankene dine. Hvis du vil starte en ny virksomhet, men ikke er sikker på hva slags forretningsmodell du skal bruke, kan du følge noen få brainstormingstrinn hjelpe deg med å frigjøre fantasien og finne akkurat den strålende ideen for en vellykket bedrift.

1. Brainstorm ditt formål

Når du brainstormer ideer for en bedrift, er et flott utgangspunkt å finne det som vil fortsette å presse deg fremover, ellers kjent som hvorfor. Hvorfor gjør du dette? Hvorfor er det viktig?

Det er tre søyler med en virksomhets formål:

Det du liker å gjøre . Du vil at virksomheten din skal fokusere på noe du liker - ellers vil du ikke like å drive det. Dette kan gå utover forretninger og omfatte hobbyer og typer aktiviteter, som å fortelle en historie.
Det du er god på i livet og på jobben . Ideelt sett bør virksomheten dra nytte av ferdighetene du allerede har utviklet - enten det er noe så jobbspesifikt som koding eller like universelt som å lytte til folk. Du har kanskje ikke mest erfaring i en bransje, men tenk på dette: Er du en person som kjenner en nisje nært av en annen grunn? Kan ikke folk som lager produkter i en bestemt bransje ha dine unike ideer og kunnskap om disse produktene? Du vet kanskje mer om hva du vil lage enn alle menneskene som allerede lager produkter som det.
Hvordan du vil tjene verden . Den beste måten å komme opp med denne listen er å spørre deg selv hvilke smertepunkter du er klar over - hva er det uoppfylte behovet du kan fylle. Hvis du har vanskelig for å svare på dette spørsmålet, bør du vurdere å lage en logg over hvert produkt, design eller prosess du kommer over som plager deg, og deretter tilby noen få løsninger. I løpet av denne prosessen er det viktig at du også skisserer potensielle kunder - hvem skal du betjene, og hvordan? Å kjenne din målgruppe og målmarked vil hjelpe deg med å definere formålet ditt ytterligere.

Mens du brainstormer formålet ditt, bør du hele tiden spørre deg selv hvorfor: Hvorfor eksisterer ikke et bestemt produkt? Hvorfor blir ikke en rudimentær oppgave utført på en mer effektiv måte? Hvorfor har ikke noe produkt eller en tjeneste innenfor et bestemt område utviklet seg på en stund?

MasterClass

Foreslått for deg

Nettkurs undervist av verdens største sinn. Utvid din kunnskap i disse kategoriene.

Sara Blakely

Underviser selvlaget entreprenørskap

Lær mer Diane von Furstenberg

Lærer å bygge et motemerke

Lær mer Bob Woodward

Underviser undersøkende journalistikk

Lær mer Marc Jacobs

Underviser motedesign

Lære mer

Videospilleren lastes inn. Spill av video Spille Stum Nåværende tid0:00 / Varighet0:00 Lastet:0% StrømmetypeBOSøk å leve, spill for øyeblikket live Gjenværende tid0:00 Avspillingsfrekvens

2x
1,5x
1x, valgt
0,5x

1xKapitler

Kapitler

Beskrivelser

beskrivelser av, valgt

Teksting

bildetekstinnstillinger, åpner dialogboksen for innstillinger for teksting
bildetekster av, valgt

Kvalitetsnivåer

Lydspor

Full skjerm

Dette er et modalt vindu.

Begynnelsen av dialogvinduet. Escape vil avbryte og lukke vinduet.

TekstFargeHvitSortRødGrønnBlåGulMagentaCyanTransparensOpaqueSemi-TransparentBakgrunnFargeSvartHvitRødGrønnBlåGulMagentaCyanTransparensOpaqueSemi-TransparentTransparentWindowColorBlackWhiteRedGreenBlueGulMagentaCyanTransparencyTransparentSemi-TransparentOpaqueSkriftstørrelse50% 75% 100% 125% 150% 175% 200% 300% 400% Tekstkantstil Ingen hevet Deprimert Uniform Dropshadow Font familie Proporsjonal Sans Serif Monospace Sans Serif Proporsjonal Serif Monospace Serif CausualScript Små Caps Resetgjenopprette alle innstillinger til standardverdieneFerdigLukk Modal Dialog

Slutt på dialogvinduet.

Hvordan brainstorme nye forretningsideer i 6 trinn

Sara Blakely

Underviser selvlaget entreprenørskap

Utforsk klassen

2. La tankene dine vandre

Tenk som en proff

Spanx-grunnlegger Sara Blakely lærer deg taktikk om bootstrapping og hennes tilnærming til å finne opp, selge og markedsføre produkter som forbrukere elsker.

Vis klasse

Gi deg selv noe rom å drømme ved å sette deg i et kreativt tankesett. Gå et sted hvor du vet at du ikke vil bli avbrutt - for eksempel soverommet ditt eller et sted i naturen - og begynn med å bli stille. Bruk noen minutter på å tørke tankene dine om andre oppgaver og bekymringer. Fokuser på å lage et tomt skifer som du kan tegne noen forretningsideer på.

Hvis du har vanskeligheter med å finne ut hvor du tenker best, kan du prøve dette: Hver dag i en uke, bruk 20 minutter på brainstorming på syv forskjellige steder. Etter at uken er over, må du vurdere hvilket sted som lar deg være mest kreativ. Når du har funnet stedet, kan du tilbringe en uke til å tenke i det rommet i minst 20 minutter per dag. Hvis du innser at du sjelden befinner deg i ditt beste tenkerom, kan du gjøre en håndterbar endring i rutinen for å bringe deg dit oftere. Kanskje det betyr å produsere en pendling, eller kanskje det betyr å gå foran favorittpodcasten din mens du dusjer, slik at du kan brainstorme ideer i stedet.

3. Forskning

Når du har en god liste over forretningsideer, er det på tide å begynne å undersøke noe for å finpusse og fokusere ideene. Hvis du nettopp har begynt i bransjen din, vet du kanskje ikke hvilke spørsmål du selv skal stille om virksomheten din, så du bør begynne med å gjøre noen grunnleggende undersøkelser av bransjen din - gjør noen Google-søk i historien, eller gå til lokalt bibliotek og ta ut noen bøker om feltet du går inn på. Dette vil forberede deg med kunnskap som produsenter kanskje ikke forventer av noen som bare kommer inn i deres verden og kan gi respekt.

hvordan fjerne overflødig salt fra suppen

4. Filtrer ideene dine

Redaktører Pick

Spanx-grunnlegger Sara Blakely lærer deg taktikk om bootstrapping og hennes tilnærming til å finne opp, selge og markedsføre produkter som forbrukere elsker.

Så du har samlet noen solide ideer og gjort noen undersøkelser, men du må fremdeles finne ut hvilken som er din idé slik at du kan begynne å lage forretningsplanen din.

Tre vanlige filtre som vellykkede gründere vil bruke til å finpusse på de viktigste prioriteringene er tid, penger og ressurser. Du kan evaluere hver idé basert på disse prioriteringene for å finne ut hvilke kreative ideer som virkelig er mulig for deg. For å evaluere ideene dine, still deg selv disse spørsmålene til alle ideene på listen din:

Hvor vanskelig blir det å lage dette produktet?
Hvor mye vil det koste å tjene?
Hvor mange produsenter vil det ta?
Hvor mye koster det å sende?
Hvor tungt er produktet?
Hvor stort team trenger du for å hjelpe deg med å lage og selge produktet ditt?

Du kan også bruke SWOT-analyse (styrker, svakheter, muligheter og trusler) for å evaluere idédugnadene dine.

5. Gi bedriften din navn

Det kan virke rart å tenke på å navngi så tidlig i idédugnadsprosessen, men det er en grunn til at et navn kan hjelpe deg tidlig: når du navngir noe, får det det til å føles mer ekte. Å gi bedriften eller produktet et navn nå, kan bidra til å gi ideene dine liv og energi.

For å komme med noen navn for din bedrift eller ditt produkt, prøv å spille et lite ordassosiasjonsspill under din idédugnad. Uten å tenke for hardt, fokuser på virksomheten din og skriv raskt ned de første fem til ti ordene som du kommer opp i. Nå kan du leke med disse ordene - kombinere dem eller endre en bokstav eller to, og se hva du kan finne på.

6. Utvikle ideen din før du deler den

Kommunikasjon og validering er en del av menneskets natur. Når du kommer på en ide du elsker, kan du føle behov for å dele den med en gang med menneskene nærmest deg. Men å dele ideene dine for tidlig kan føre til problemer: deling av ideer fører til umiddelbar tilbakemelding, og at tilbakemeldinger ikke alltid er nyttige, selv om de kommer fra et sted med kjærlighet eller bekymring. Du kan være begeistret over ideen din om et nytt produkt bare for å bli møtt med tvil fra venner og familie.

Hvis du tar deg tid til å virkelig jobbe med og utvikle ideen din - å gjøre markedsundersøkelser, stille deg alle de aktuelle spørsmålene om tid, penger og ressurser - vil du ha tenkt på alle dens potensielle suksesser og fallgruver. Det betyr at du vil ha svar klare når venner eller familie kommer til deg med sin skepsis. Dessuten vil eventuelle negative tilbakemeldinger du får, sannsynligvis ikke føre til at du forlater prosjektet ditt. du kan være trygg på arbeidet du allerede har gjort.

Selv om du ikke deler ideen din med venner og familie med en gang, er det noen mennesker du bør snakke med om den. Vurder å involvere advokater og produsenter tidlig - du trenger folk som hjelper deg med å lage din prototype eller forsvare ideen din ved å etablere immaterielle rettigheter eller få patent.

Lær mer om entreprenørskap

Sara Blakely hadde ingen erfaring med mote-, detaljhandel- eller forretningsledelse da hun oppfant Spanx på slutten av 1990-tallet. Alt hun hadde var $ 5000 og en idé. Noe som betyr at du også kan starte din egen milliardvirksomhet. Lær mer om å finne formålet ditt, lage prototyper, skape bevissthet og selge produktet ditt i Sara Blakelys MasterClass.

Få MasterClass årlige medlemskap for eksklusiv tilgang til videoleksjoner undervist av forretningsarmaturer, inkludert Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour og mer.