Å drive en liten bedrift kan være komplisert. Sjansen er stor for at du må følge en bratt læringskurve for å holde ting oppe og oppe. Ingen vet alt som kommer inn i deres første oppstart. Når du får hjulene til å gå rundt, er det høyst sannsynlig at du må skaffe deg kunnskap om en rekke forskjellige fagområder som teknologi og IT.
Du må skaffe deg ferdigheter om hvordan etablere merkevaren din , hvordan du lærer om måldemografiens ønsker og behov, hvordan du lager produkter og tjenester som vil selge, hvordan du annonserer og hvordan du markedsfører produktene og tjenestene dine.
Et område som mange førstegangsbedriftseiere sløser med, er imidlertid å lære å administrere teknologien og IT-en sin på riktig måte. Ofte vil ingen engang tenke på dette før teknologien eller IT går ned, og de får panikk for å få ting i gang igjen mens de taper fortjeneste.
På slutten av dagen lever vi i en teknologisk tidsalder, og uten datamaskiner, bærbare datamaskiner, nettbrett og mobile enheter koblet til internett, kommer du ikke til å gjøre mange salg. Så her er noen tips som vil hjelpe deg å holde teknologien i gang til enhver tid!
Et utkontraktert team
Det første, og kanskje mest logiske alternativet, for småbedriftseiere, er å sette ut IT-en din. Å utvikle intern teknisk support eller IT-avdeling vil vise seg å være mye arbeid. Det kan også være ganske kostbart – spesielt hvis du ikke ofte opplever IT-problemer. Du vil ikke betale et fullt internt team for en jobb som de bare trenger å gjøre en gang i blant og bare la dem sitte og gjøre lite andre ganger.
Ved å ansette fast ansatte vil du også ta på deg mye ansvar. Du må ta vare på deres helse og sikkerhet, og gi dem en HR-avdeling for støtte. Du må også administrere lønnslisten deres, trekke fra skatter og andre juridiske bidrag på deres vegne. Outsourcing fjerner mye av dette problemet og ansvaret og setter deg i kontakt med et team av fagfolk som kan administrere IT-en din eksternt.
Vurder et selskap som www.lansolutions.net . De vil være i stand til å holde øye med IT-en din, og sikre at rapporterte problemer blir løst raskt, og at alt forblir oppe og går til enhver tid.
Et internt team
Når den lille bedriften din vokser og ekspanderer, kan det være lurt å vurdere å endelig bygge en internt team. Du vil ha midlene tilgjengelig for å ta vare på dem på riktig måte, og du vil ha en gruppe mennesker som vil være kjent med virksomhetens virkemåte. De vil potensielt være i stand til å løse problemer raskere enn et outsourcet team.
Tross alt vil de utelukkende være fokusert på bedriften din, i stedet for at bedriften din er en av flere kunder. Bare velg med omhu og ta vare på rekrutteringsprosessen din for å få de riktige nye medarbeiderne første gang!
IT kommer virkelig til å vise seg å være avgjørende for bedriftens suksess i dag. Sjansen er stor for at du vil selge på nettet, jobbe på nettet og markedsføre merkevaren din på nettet. Så du trenger at teknologien din jobber døgnet rundt! Forhåpentligvis vil rådene ovenfor hjelpe deg med å oppnå dette!
