Å ansette nye medarbeidere til virksomheten din kan skape angst. Dette er fordi du henter inn noen nye, og du vil at de også skal verdsette virksomheten din slik du gjør. Du vil også ta sjansen på noen som du føler vil hjelpe virksomheten din til å vokse. Så hvordan kan du være sikker på at du er det ansettelse rett person for jobben? Her er noen tips:
hva er forskjellen mellom produsent og utøvende produsent
Sjekk sertifiseringer
Når du ansetter, er det første du må sjekke sertifikatene deres. Et sertifikat bekrefter at din potensielle ansettelse har blitt opplært for jobben. Hvis du ansetter noen som ikke har de riktige sertifikatene, vil du tildele dem oppgaver, men de vet ikke hvor de skal begynne. Dette vil skape et anstrengt forhold på jobben og redusere funksjonalitet og ytelse på sikt. Uansett type jobb, må potensielle ansatte ha gjennomgått noe opplæring. Selv før noen er sertifisert til å betjene gassledninger og naturlige apparater, vil de trenge noen avansert trening . Bedriften din er levebrødet ditt, og for å unngå å kjøre ned, finn alltid folk som er sertifisert for jobben.
Forstå loven om ansatte
Det er arbeidslover som styrer arbeidsplassen. Når du ansetter, må du være klar over slike lover for å unngå å bli saksøkt. Før du avskjediger noen, må du ha en god grunn. Du vil bli bedt om å diskutere med din ansatte og forklare dem årsaken til oppsigelsen. Du er også pålagt å gi dem et minimum en ukes varsel før du lar dem gå. Ha alltid en kontrakt klar med ansettelsesvilkår. Undersøk om riktig lønn for noen i den stillingen, og sett deg så fast på lønnen. Det er også avgjørende å kommunisere åpent med dine ansatte om dine forventninger, slik at dere begge jobber med å oppnå samme mål.
Bruk nettverket ditt
Bruk apper for sosiale medier for å finne nye ansatte. Det vanligste sosiale nettverket for profesjonelle profesjonelle og bedrifter er LinkedIn. Appen er over 500 millioner medlemmer fra hele verden. Du kan bruke den til å begrense kandidater med de spesielle ferdighetene du trenger. Du kan også sjekke hobbyene deres for å få en ide om deres personlighet og om de passer for stillingen. Sosiale medier hjelper deg også med å filtrere bort uønskede kandidater. Du kan lære noens karakter fra innlegget deres på sosiale medier. Bruk den til å filtrere bort kandidater du ikke finner egnet for stillingen.
Intervju som en proff
Forbered deg på intervjuøkten. Møt opp i tide og få kandidaten til å føle seg komfortabel. Når du stiller spørsmål, gå utover det vanlige spørsmålet «hvorfor skal jeg ansette deg?». Grav dypt, men hold også grenser. Du kan spørre om deres tidligere arbeidsmiljø og hvordan det har bidratt til deres karrierevekst. Hvis du har merket noe merkelig i CV-en deres, spør dem om det. Du kan spørre om periodegapet som ikke er regnskapsført og hva de holdt på med. Du må også jobbe med lytteferdighetene dine slik at kandidaten føler seg oppmuntret til å fortsette å snakke.
hva sandpapir for å fjerne maling fra tre
Sørg for at du har riktig forsikring
Det er risiko involvert når det gjelder å ansette ansatte til virksomheten din. I tilfelle den ansatte glir og faller, kan de saksøke deg for uaktsomhet. Du må beskytte deg selv ved å tegne en forsikring som dekker eventuelle kostnader knyttet til skaden. Det er anslått at ca 22 % av skli-/fallhendelsene vil føre til at ansatte overtar 31 dagers arbeidsfri. Det betyr at dersom dine ansatte skulle være skadet i mer enn en måned; de kommer ikke på jobb. Det ville være best om du finner en måte å dekke for det.
Når det gjelder ansettelse, må du ta de beste beslutningene som vil sikre din bedrifts vekst. Selv når du får en passende kandidat, gjør et poeng av å beholde ansatte. Det hjelper deg med å spare rekrutteringskostnadene.
