9 tips for å starte en liten bedrift

9 tips for å starte en liten bedrift

Hvis utsiktene til å være din egen sjef høres tiltalende ut, og du er klar til å starte ditt eget selskap (og ha det finansiering stilt opp for å gjøre det ), kan disse tipsene hjelpe deg med å starte en vellykket bedrift:

1. Grip øyeblikket . Verden er fylt med mennesker som har gode ideer for bedrifter, men bare en liten prosentandel av dem er faktisk villige til å ta initiativ til å forfølge ideene sine. Hvis du virkelig vil starte en bedrift, start i dag.
2. Vær lidenskapelig opptatt av ideen din . Det er mer sannsynlig at den lille forretningsidéen din vil lykkes hvis det er noe du brenner for - i stedet for noe du tror kan tjene deg mest penger. Mange eiere av småbedrifter opplever at hvis de elsker produktet eller tjenesten de tilbyr, er det mer sannsynlig at de jobber hardere og oppnår suksess.
3. Kjenn konkurransen . Hvordan kan du oppnå et konkurransefortrinn hvis du ikke en gang vet hvem konkurransen er? For å oppnå forretningssuksess må du gjøre deg kjent med konkurrentene dine slik at du kan skille deg ut og bryte formen.
4. Behold din nåværende jobb . Det er naturlig å ønske å umiddelbart avslutte den daglige jobben din for å begynne å jobbe på en ny forretningsreise på heltid. Selv om det er hardt arbeid å beholde jobben din mens du begynner å utvide virksomheten din, kan du fortsette å spare penger ved å ha en vanlig inntekt. Dette kan være nyttig hvis oppstartskostnadene er større enn forventet. Husk at selv de beste små bedriftene vanligvis ikke er lønnsomme med en gang.
5. Forenkle forretningsplanen din . En forretningsplan som er for kompleks, kan være dødsfallet til en ny liten bedrift. Når du starter første gang, er det vanligvis best å fokusere på en enkel idé og strategi. Hvis du sliter med å tydelig forklare produktet eller tjenesten din i en enkelt setning, er det et tegn på at du kanskje trenger å forenkle ting.
6. Utfør markedsundersøkelser . En av de største faktorene for å øke kundebasen din er har en effektiv markedsføringsstrategi for din forretningsmodell. Det første trinnet for å oppnå dette er å gjøre en tilstrekkelig mengde markedsundersøkelser for å oppdage dine målkunder. Når du kjenner dine potensielle kunder, kan du ta informerte beslutninger om hvordan du bruker pengene i budsjettet. Markedsundersøkelser hjelper deg å vite hvordan du kan annonsere effektivt.
7. Riktig opplæring av nye ansatte . Selv de mest drevne nyansatte kan ikke umiddelbart lære tauene til en ny virksomhet. Det vil ofte være kjedelig å trene de nye medarbeiderne godt, men husk at tiden du bruker på å trene dem, vil lønne seg i det lange løp når de er i stand til å jobbe selvstendig uten å forstyrre deg til å stille spørsmål.
8. Etablere din egen virksomhet som en juridisk enhet . Siden du har å gjøre med forretningsøkonomi, må du etablere en lovlig virksomhet. Avhengig av forretningsbehovene dine, vil du mest sannsynlig danne en av følgende typer forretningsstrukturer. Det første, enkeltmannsforetak, er den enkleste formen for eierskap; det skilles ikke mellom virksomheten og den enkelte som driver den. Det andre, et aksjeselskap eller LLC, er et populært innlemmelsesvalg fordi det lovlig skiller ditt personlige ansvar fra selskapets handlinger.
9. Få tilbakemelding fra jevnaldrende . Du vil være naturlig tilbøyelig til å lytte til meningene fra etablerte forretningseksperter eller forretningspartnerne dine, men ikke vær redd for å be om råd om små bedrifter fra venner og familie. Vellykkede gründere vet at meninger delt av jevnaldrende kan være en indikasjon på hvordan potensielle kunder kan reagere på virksomheten.