Ønsker du å forbedre lederspillet ditt, men har ikke tid eller midler til et dyrt seminar? Heldigvis er det nok av lederskapsbøker å lese av talentfulle, erfarne forfattere som kan gi deg noen gode tips om hvordan bli en bedre leder .
Disse bøkene skrevet av forfattere med unik bakgrunn leder deg gjennom en rekke tilnærminger, teknikker og filosofier for å hjelpe deg med å finne den lederstilen som passer for deg. Ledelse har mange forskjellige former, og det som fungerer for en administrerende direktør, fungerer kanskje ikke for en annen teamleder.
La oss ta en titt på noen av disse forretningsbøkene som har kraften til å gjøre deg til en god leder.
Lederskapsbøker du bør lese
Våg å lede
Dr. Casandra Brené Brown er en velkjent forskningsprofessor som studerer menneskelige relasjoner og psykologi. Hun har produsert en rekke godt leste verk og har til og med sin egen TEDTalk.
I hennes bok Våg å lede , hun snakker om hvordan status ikke er viktig når det gjelder ledelse. Det viktigste elementet i ledelse er mot. Hun ber ledere om å reise seg med sårbarhet, motstandskraft, tillit og tapperhet for å lede fra hvilket nivå de jobber fra.
Det krever tapperhet å innrømme feil, gjøre jobben ingen vil gjøre, være rett på sak og ærlig med lagkameratene dine, og være sårbar når du trenger hjelp. Velg to verdier du aldri vil forlate, og la dem lede deg gjennom de tøffe tingene. Gjennom hele boken avliver Brown myten om at sårbarhet og mot ikke kan eksistere side om side.
De fem dysfunksjonene til et team
Forfatter Patrick Lencioni trekker fra sin erfaring som en forretningsmann som har skrevet for Harvard Business Review, Fortune, og Wall Street Journal.
Han mener at ledelse handler mer om teamets suksess enn de ansvarliges autonomi og makt. En god leders jobb er å hjelpe hvert medlem av teamet til å oppnå sitt høyeste nivå gjennom det han kaller produktiv konflikt og verdien av tillit. Lencioni går gjennom eksempelsituasjoner og viser leseren hvordan man kan håndtere problemer med nåde.
Hvis du liker å ha en mer praktisk læringsopplevelse, tilbyr han spørrekonkurranser etter hvert kapittel, og gir deg sjansen til å sette karakter på det du har lært.
Kraften til en grasiøs leder
Noen skiller seg fra hvem de er hjemme fra den de er på kontoret. Mennesker har et skille mellom hvem de er som familiemedlem og hvem de er i deres selskap, og rommet mellom dem er den indre stemmen. Denne indre stemmen roper for å fortelle deg at det er en mer effektiv måte å lede på.
Alexsys Thompson mener at lederstiler ikke bør være atskilt fra hvem du er som person.
Thompson skriver at du bør ta de integrerte delene av deg selv og gjøre dem til en del av lederstilen din. Ved å gjøre det vil du ta mer effektive valg, skape mer varige relasjoner og føle glede som leder. Å ta det personlige til det profesjonelle vil gi deg en mer gledelig opplevelse i din lederrolle.
hvordan skriver du en biografi
Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity
Forfatteren Kim Scott jobbet som leder i mektige selskaper som Google og Apple. Hun underviste på et lederkurs i løpet av sin tid hos Apple. Hun dro for å opprette sitt eget selskap som lager lederutdanning, og hjelper bedrifter med å integrere teknikkene fra Radikal oppriktighet inn i sine selskaper.
Grunnlaget for Radical Candor er forankret i ideen om at du som leder har flere alternativer enn å være en pushover eller en dust.
Som leder må du unngå fallgruvene som Scott skisserer, for eksempel:
- Motbydelig aggresjon
- Manipulerende uoppriktighet
- Ødeleggende empati
Scott insisterer på at du kan være en medfølende leder mens du fortsatt er grei. Du trenger ikke være hard for å snakke åpent og ærlig. En leder som arbeider under Scotts teknikker vil oppfylle de tre rollene som en leder:
- Å skape en kultur av medfølende åpenhet
- Bygge et sammensveiset team
- Å oppnå suksess gjennom samarbeid
Woke Leadership
Priscilla H. Douglas bruker sin erfaring i å jobbe med inspirerende ledere gjennom sine 30 år med rådgivning til C-suite-ledere.
Hun tror at våkne ledere er de som vil lede bedriftene deres inn i fremtiden. De forstår at både bevissthet og medfølelse er integrert i riktig lederskap. Disse lederne tror på alt i egenkapitaløkonomi og er dyktige til å legge merke til suksess og mangler i teamet sitt, sette pris på medlemmer av teamet som går utover, internalisere når noen fra teamet deres snakker med dem, og handle på det de tror vil bli det beste for gruppen som helhet.
Å lede med mål og lidenskap vil bringe teamet ditt til suksess.
Lean In: Kvinner, arbeid og viljen til å lede
Sheryl Sandberg bestemte seg for å skrive Lene seg inn etter hennes TEDTalk i 2010. Folk som så henne snakke begynte å dele sine egne erfaringer med prøvelser og suksesser med henne, og inspirerte henne til å skrive boken. Hun skriver om sine egne erfaringer og bruker forskning for å belyse forskjellen mellom kjønn, og fremhever behovet for likestilling.
Hun gir deretter råd til kvinnene som leser boken hennes om hvordan de kan nå sin egen suksess.
Boken er ment å være en inspirasjon for kvinner, og understreker at kvinner er dyktige, dyktige, og når de jobber sammen, kan de skape en mer likestilt verden.
Ledere spiser sist
Simon Senek mener hans oppgave i livet er å inspirere andre med sin optimisme. Tidligere har han gitt råd til utenlandske ambassadører og amerikanske politikere, to yrker som absolutt kunne ha nytte av lysøyne optimisme.
Hans bok Ledere spiser sist: Hvorfor noen lag trekker seg sammen og andre ikke kommer etter bestselgeren hans Start med hvorfor. I sin nye bok skisserer han hvordan en leder bør være villig til å ofre komforten sin hvis det betyr en forbedring for hele teamet. I stedet for å lede fra et sted med overlegenhet, bør de i stedet gå foran med et godt eksempel og være villige til å gi opp det som gjør dem komfortable til å gjøre de harde jobbene på vegne av laget.
Det er et ekstra kapittel på slutten av boken som gir informasjon om hvordan man best kan lede et team av millennials. Hvis du er en som har et generasjonsgap mellom deg og teammedlemmene dine, kan dette være den beste boken for deg.
jente-på-topp posisjon
Opptre som en leder, tenk som en leder
Herminia Ibarra presser mot de populære teknikkene for lederevaluering ved å snu ideen om introspeksjon og endre tankegangen din. I stedet for å endre tankegangen din, må du endre handlingene dine.
Ibarra baserer denne ideen på Aristoteles filosofi; han sa at for å bli dydig, måtte du handle dydig. Å tenke virtuøst forandrer deg ikke.
I stedet for å reflektere over hvem du er for øyeblikket, begynn å handle slik du ønsker å handle. Ved å leve ut prinsippene du ønsker å inkorporere i ditt lederskap, vil du endre tankegangen din, i stedet for omvendt. Ved å velge å handle, inkorporerer du endringene du gjør i ditt autentiske jeg.
Snu det skipet rundt
Denne boken har en helt annen tilnærming enn de andre, fordi den er av en helt annen forfatter. Tidligere marinekaptein David Marquet skriver om sin erfaring som offiser og hvordan han trengte å justere sitt syn på lederskap fullstendig for å snu laget sitt.
Da han ga mannskapet sitt en umulig ordre, fulgte de den blindt, rett og slett fordi han ba dem om det. Da dette skjedde, innså Marquet at modellen med én leder mot sauelignende tilhengere var en farlig situasjon.
Ved å avvise instinktet hans til å ta kontroll, lærte Marquet hvert av besetningsmedlemmene å være ledere av sitt eget univers, og styrket hver person til å ta ekstremt eierskap på alle nivåer. Denne taktikken endret måten mannskapet opererte på, og på grunn av denne justeringen ble en betydelig prosentandel av tilbudene hans valgt som befal.
Nå kan du begynne å lese lederskapsbøker! Fortsetter utdanningen din hvordan du konsekvent forbedre deg selv som forretningskvinne vil ta deg fra god til stor i hvilken bransje du jobber for. Bedriftene vi anser som gode selskaper, er de som utfordrer status quo og velger å ta i bruk nye strategier som har vist seg å være svært effektive.
Har du noen inspirerende bøker om ledelse som har hjulpet deg til å bli en bedre leder? Del dem i kommentarene!
