Ved å gjennomføre en PEST-analyse kan bedriftsledere bedre forstå de eksterne faktorene som påvirker selskapets ytelse.
Vår mest populæreLær av de beste
Med mer enn 100 klasser kan du få nye ferdigheter og frigjøre potensialet ditt. Gordon RamsayMatlaging jeg Annie LeibovitzFotografering Aaron SorkinManusforfattere Anna WintourKreativitet og ledelse deadmau5Elektronisk musikkproduksjon Bobbi BrownSminke Hans ZimmerFilmscoring Neil GaimanThe Art Of Storytelling Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTeknisk ballett Thomas KellerMatlagingsteknikker I: Grønnsaker, pasta og eggKom i gangGå til seksjonen
- Hva er PEST-analyse?
- De 4 elementene i PEST-analyse
- Hva er formålet med en PEST-analyse?
- PEST-analyse kontra SWOT-analyse: Hvordan er de forskjellige?
- Vil du lære mer om virksomhet?
I 17 videoleksjoner vil Diane von Furstenberg lære deg hvordan du bygger og markedsfører motemerket ditt.
Lære mer
Selv om det er viktig for bedriftseiere å forstå de interne faktorene som påvirker deres selskap, kan ikke strategisk ledelse begrenses til interne faktorer alene. Bedriftsledere bør også undersøke de eksterne faktorene som dikterer deres forretningsmiljø. PEST-analyse er en velprøvd metode for å vurdere de eksterne faktorene som påvirker en virksomhet.
hvordan finne ut stilen din
Hva er PEST-analyse?
En PEST-analyse er en objektiv undersøkelse av de politiske, økonomiske, sosiale og teknologiske (PEST) faktorene som påvirker organisasjonens miljø. Organisasjonsledere er avhengige av PEST-analyser når de planlegger nye initiativer som å lansere et nytt produkt, utvide arbeidsstyrken, spinne av en ny virksomhet, utforske nye markeder og tilpasse seg myndighetens politikk.
De 4 elementene i PEST-analyse
Forkortelsen PEST står for politiske, økonomiske, sosiale og teknologiske - de fire primære typer eksterne faktorer som kan påvirke en virksomhet. Hver av disse PEST-faktorene bidrar til en helhetlig vurdering av organisasjonens eksterne miljø.
- Politiske faktorer : Sysselsettingslover, føderal og statlig skattepolitikk, handelsrestriksjoner, generell politisk stabilitet og andre brede juridiske faktorer faller inn under denne kategorien. Politiske faktorer blir ansett som relativt flytende, ettersom nye myndighetsregler, forbrukerbeskyttelse, miljølover og sikkerhetslover rutinemessig dukker opp i organisasjonens politiske miljø.
- Økonomiske faktorer : Når det gjelder emner som renter, valutakurser og inflasjonsrater, fletter økonomiske faktorer sammen med politiske faktorer. Disse og andre økonomiske faktorer, som ledighetsnivå, disponibel inntektsnivå og samlet økonomisk vekst, påvirker selskapets sjanser for å lykkes.
- Sosiokulturelle faktorer : Sosiale faktorer inkluderer befolkningsvekst og aldersfordeling, samt skiftende trender som helsebevissthet og karriereholdninger i befolkningen generelt.
- Teknologiske faktorer : Utviklingen av ny teknologi påvirker bedriftens initiativer. Etter hvert som hastigheten på teknologisk endring akselererer, kan bedriftsledere trenge å se på denne delen av PEST-analysen med større frekvens.
Noen organisasjoner utvider PEST-analysemalen til å inkludere andre faktorer. For eksempel legger PESTLE-analysen (eller PESTEL-analysen) juridiske og miljømessige faktorer til blandingen. En STEEPLE-analyse gir også etikk.
Diane von Furstenberg lærer å bygge et motemerke Bob Woodward lærer etterforskende journalistikk Marc Jacobs underviser i motedesign David Axelrod og Karl Rove underviser i kampanjestrategi og meldingerHva er formålet med en PEST-analyse?
Sterke organisasjoner gjør PEST-analyser til en del av beslutningsprosessen fordi virksomheter ikke stiger og faller på interne faktorer alene. Effektiv ledelse og en engasjert arbeidsstyrke kan gi suksess, men disse styrkene kan bli underbukket av negative eksterne faktorer som en altfor mettet markedsplass eller en ustabil regjering. Omvendt kan en dårlig administrert virksomhet uventet trives takket være eksterne faktorer som høy etterspørsel. En PEST-analyse lar en bedriftsleder bedre gjenkjenne og tilpasse seg eksterne faktorer.
PEST-analyse kontra SWOT-analyse: Hvordan er de forskjellige?
PEST-analyser er ofte sammenlignet med SWOT-analyser , men den ene er ikke en erstatning for den andre. En PEST-analyse handler utelukkende om eksterne faktorer. En SWOT-analyse er delt inn i fire kategorier - to interne og to eksterne. Disse kategoriene er styrker (interne positive faktorer), svakheter (interne negative faktorer), muligheter (eksterne positive faktorer) og trusler (eksterne negative faktorer).
Mange bedriftsledere velger både en PEST- og en SWOT-analyse for å dekke basene. Disse analysene kan utføres av en virksomhets egne teammedlemmer eller av eksterne konsulenter.
vokse et ferskentre fra en grop
MasterClass
Foreslått for deg
Nettkurs undervist av verdens største sinn. Utvid din kunnskap i disse kategoriene.
Diane von FurstenbergLærer å bygge et motemerke
hvordan plante et ferskentre fra en gropLær mer Bob Woodward
Underviser undersøkende journalistikk
Lær mer Marc JacobsUnderviser motedesign
Lær mer David Axelrod og Karl RoveLær kampanjestrategi og meldinger
Lære mer
Interessante Artikler
