Det kan virke som om bedriftsledere mot alle odds ser ut til å kaste nyanser i det øyeblikket de tar på seg rollen. Enten lytter de til alt og prøver sitt beste for å være en av teamet de leder, eller så ser de ut til å ignorere alt og ta sin overlegne rolle med arroganse.Selvfølgelig er dette alt annet enn sannheten.
Det er mange nyanserte ledere der ute som prøver sitt beste, nyter suksesser og bekymrer seg for feil så ofte vi pendler til jobb selv. Vi sier ganske enkelt at førstnevnte ser ut til å være tilfelle, og det er fordi når vi er begravet med arbeid, kan en defekt leder virke så mye verre, mens en stor kan virke som et mirakel, til tross for at den er like sjelden.
Hvis du selv håper å bli en god leder eller virksomhet leder, du bør vite at det å ta vare på denne prosessen ikke er rakettvitenskap. Faktisk kan det å lytte til teamet du leder, ikke bare i en ideell verden, hjelpe deg kontinuerlig å rettferdiggjøre din posisjon i denne rollen, og hvem vet? Kanskje du vil nyte det. Men først vil vi på det varmeste anbefale å vurdere dette rådet:
IT-problemer
Når IT-problemer oppstår, kan de være ødeleggende. Når en nedleggelse skjer, eller når nettverkstilkoblingen svikter, er det vanskelig å ignorere dette problemet. Men problemer med synkronitet? Utdaterte operativsystemer? Påloggingsproblemer? Noe av dette kan virke mindre viktig, fordi det kanskje ikke helt begrenser en medarbeider fra å utføre arbeid. Selv trege terminaler kan ignoreres. Men du bør ikke tillate deg selv å gå i den ledelsesfellen. Faktisk med de beste IT-tjenester ved din side kan du sikre at funksjonaliteten din alltid er på 100 %, og at du ikke aksepterer noen begrensninger. I denne retningen vil du sikre nettverkspotensialet ditt.
Kontoratmosfære
En negativ kontoratmosfære er ofte noe som kan tynge alle de som jobber der, men det kommer kanskje aldri til syne med mindre noe skadelig skjer, for eksempel mobbing på arbeidsplassen.
Det kan være verdt å undersøke dine ansatte anonymt fra tid til annen, for å måle akkurat hvordan de føler seg innenfor den sosiale scenen på kontoret, og hva om noen problemer kan eksistere. Dette kan hjelpe deg med å komme i gang med å implementere løsninger, enten det er fjerning av en medarbeider som er mye klaget over, eller investere i ytterligere teambyggingsaktiviteter. Husk også å ha en nulltoleranse for saker som mobbing på arbeidsplassen.
hvordan skrive en stand up rutine
Ledelsen bekymrer seg
Ledelsen bekymrer seg kan noen ganger skjules av de øverste i en bedrift, fordi det kan være vanskelig å ansette en ny leder med ferdighetene som er nødvendige for å holde et lag i spill. Men hvis du alltid får rapporter om skadelig ledelsespraksis som påvirker dine ansatte, eller at en leder gjør ting vanskeligere enn nødvendig, må du aldri forsvare dem ut av prinsippet. Lytt til argumentasjonen. Prøv å vedta en sunn løsning. Gå videre med forsiktighet og prøv å forstå hva teamet ditt virkelig trenger.
Med dette rådet håper vi du kan unngå uvitenhet eller villig blindhet som en verdig bedriftsleder.
