Har du truffet en murvegg? Uansett hvor hardt du prøver, kan du ikke ta bedriften din til neste nivå. Bedriften din har sluttet å utvikle seg, og kanskje er salget også nede? Når dette skjer er det viktig å finne ut hvor du tar feil. Vi har satt sammen dette innlegget for å gi deg en hjelpende hånd. Les videre for å finne ut mer om de vanlige medvirkende faktorene som kan hemme forretningsveksten.
- En mangel på klarhet – Vet kundene dine nøyaktig hva de kommer til å få når de kjøper tjenesten eller produktet ditt? Hva skiller bedriften din fra resten? Du kan føle at dette er et dumt spørsmål, selvfølgelig, de vet hva virksomheten din handler om! Ikke ta det for gitt. Spør noen få personer og se hva de sier. Du kan bli overrasket over svarene deres. Klarhet er sentralt hvis du ønsker å komme videre.
- Giftige ansatte – Når et selskap stagnerer, har vi en tendens til å se på tallene våre og sørge for at produktene våre består en rekke tester. Så når alt stemmer, ser det ut til å være litt av et mysterium. Har du vurdert personene som selger produktene og tjenestene dine? Det finnes flere typer ansatte som kan hemme veksten av virksomheten din . Dette inkluderer løgnere, klager, insomniacs, umotiverte og vet-det-alt. Vi anbefaler ikke at du dykker rett inn og begynner å peke fingeren, men det er verdt å undersøke arbeidsstyrken din mer nøye.
- Uskarpe mål – Mange småbedriftseiere klarer ikke å formulere sin visjon for selskapet. Selvfølgelig er veien til suksess sjelden enkel, men du må ha et langsiktig mål og kortsiktige milepæler slik at du kan plotte skrittene dine langs veien til suksess.
- Du prøver å gjøre for mye – Ved å prøve å gjøre alt internt, kan du oppnå mye mindre. Mest bedrifter må outsource noen av oppgavene deres. Dette vil hjelpe deg med å redusere utgifter, forbedre effektiviteten og fokusere på kjernen i firmaet ditt.
- Et partisk syn – Det er veldig vanskelig å se objektivt på egen virksomhet. Dette er grunnen til at du bør søke hjelp utenfra når du forsøker å utvikle bedriften din. Fagfolk liker Todd Yancey fra IRA Services kan se på virksomheten din fra et helt objektivt synspunkt, og gi deg et realistisk bilde av hvor du går galt og hvor du får det riktig. Det er utrolig hva et par friske øyne kan gjøre, spesielt når de er erfarne øyne!
- Kjenner ikke konkurransen – Mange bedriftseiere føler at de ikke trenger å spore konkurrentene. Det handler tross alt ikke om hva de gjør; det handler om hva du gjør. Selv om dette er en beundringsverdig holdning, trenger du å vite hva andre tankeledere innen ditt felt gjør. De kunne ha lagt merke til en prosess eller trend som gjør kundelojalitet mye enklere.
- Dårlig ledelse – En motivert arbeidsstyrke er avgjørende for en vellykket bedrift, og personen på toppen må være den mest drevne personen for at dette skal være tilfelle. Det kan være vanskelig å innrømme at du er en del av årsaken til at bedriften din ikke presterer dårlig. Men når du først innrømmer dette, kan du fokusere på dine lederegenskaper for å sikre at du gjør det bedre. Det er nok av ledertreningskurs som kan gi deg et helt nytt perspektiv.
