Selv om det kan virke overveldende å komme opp med ord for noe så høyt som en visjonserklæring, er det egentlig ganske enkelt; hver virksomhet begynner med en visjon.
Hver bedrift starter som en idé i noens hode, og den ideen er den ideelle versjonen av hva den virksomheten kunne vært hvis den hadde de rette lederne, finansieringen og strukturen. Å skrive bedriftens visjon er med på å gi deg parametere for hvordan suksess ser ut hvis alt fungerte etter planen.
Så la oss gå gjennom noen tips for å se hvordan du kan gjøre det mentale bildet i hodet ditt til en fungerende visjonserklæring, slik at du kan jobbe for å løfte virksomheten din til det målet.
Det grunnleggende
Etter at du har navngitt virksomheten din , er det på tide å begynne å tenke på inspirasjonen din bakvirksomhet. Tillag en visjon, tenk tilbake på hvorfor du startet virksomheten din i utgangspunktet.
- Ville du fylle et tomrom for en tjeneste i ditt område? Hvis det ikke var noen landskapsarkitekter i samfunnet ditt, kan visjonserklæringen din være noe om å bringe overlegen service og rimelig plenpleie til området.
- Hadde du en idé som ingen noen gang hadde forestilt deg før? Hvis ideen din besvarer et problem som aldri før har blitt løst, snakk om hvordan du vil gjøre verden til et bedre sted gjennom produktet eller tjenesten din.
- Har du en ny tilnærming til en forretningsprosess for å forbedre produktiviteten? Hvis din nye måte å tilnærme deg et problem på gjør produktet rimeligere, snakk om hvordan dette vil endre markedet for produktet og gjøre det mer tilgjengelig for de som tidligere ikke hadde råd til det.
- Er du ledet av et hellig oppdrag utenfor profitt? Hvis en stor del av forretningsmodellen din er å samle inn penger til en sak, skriv om hvordan du gjør verden til et bedre sted gjennom veldedige aktiviteter.
- Er det en sak du er spesielt engasjert i? Hvis målet ditt er å drive virksomheten din bærekraftig med minimal innvirkning på miljøet, prøv å skrive en visjonserklæring som understreker nøyaktig hvordan du forplikter virksomheten din til bærekraftig praksis.
Når du arbeider med visjonserklæringen, fokus på det som gjør virksomheten din spesiell . Hvordan er ditt produkt og tjeneste annerledes enn konkurrentene dine? Drøm stort når du forestiller deg hva virksomheten din kan være hvis den levde opp til sitt fulle potensial.
Rådfør deg med alle styremedlemmene dine for å se hva deres visjon for selskapet inkluderer. Flere hjerner som vurderer spørsmålet vil hjelpe dere alle med å utvikle den best mulige visjonserklæringen.
Forskjellen mellom en visjon og misjonserklæring
Så hvis en visjonserklæring stiller spørsmålet, hva vil du oppnå i fremtiden, hva gjør en misjonserklæring? Er de det samme? Hvorfor har de begge betydning?
Oppdrag og visjonserklæringer fungerer hånd i hånd; din visjon er ditt ideal for morgendagen, og ditt oppdrag er hvordan du tar skritt i dag for å komme dit. Oppdragserklæringen er mer dyptgående; det er en trinnvis prosess for å hjelpe deg med å bygge opp virksomheten din for å nå dine langsiktige mål.
Kom opp med en strategisk plan for hvordan du kan ta tiltak for å gjøre denne visjonen til virkelighet.
Du har kanskje ikke alle svarene ennå, men å vurdere hvordan du vil takle disse problemene og hindringene er en del av planleggingsprosessen. Oppdragserklæringen din kan være et flytende dokument. Planen din for hvordan du skal nå målene dine vil endre seg etter hvert som du tar det som står på papiret og bruker det på virksomheten din i det virkelige liv. Når du foretar justeringer i strategien din, oppdater dokumentet med de nye beste fremgangsmåtene dine.
Sterke eksempler Leter du etter eksempler på selskaper med sterke visjonserklæringer? Her er tre svært forskjellige virksomheter for å vise deg utvalget av hvordan en visjon kan se ut.
- Ikea: Å skape en bedre hverdag for de mange menneskene. Ikea nevner i sin visjon ikke bare deres forpliktelse til å forbedre livene til kundene sine men deres arbeidere og leverandører også . De ønsker å være mer enn et selskap som lager møbler. De ønsker å påvirke alle positivt i hvert trinn i prosessen. Fra å hjelpe til med å forbedre samfunnene de henter materialene sine fra til å hjelpe kunder med å leve mer bærekraftige liv, ønsker de å gi en positiv innvirkning på mennesker og jorden.
- TEDTalk: Ideer verdt å spre. TED, eller teknologi, underholdning og design, er en ideell organisasjon som har som mål å spre ideer gjennom samtaler vanligvis mindre enn 18 minutter fra tankeledere på tvers av spekteret av emner. De utvidet seg langt utover sine opprinnelige tre disipliner, og du kan finne en TEDTalk om nesten alt. De gjør disse foredragene tilgjengelige gjennom gratiskanaler som YouTube og tilbyr dem på over 100 språk.
- Warby Parker: Å kjøpe briller bør gjøre deg glad og pen, med penger i lomma. På historiesiden deres , forteller Warby Parker om hvordan en av grunnleggerne deres mistet brillene sine på en backpacking-tur, og fordi brillene var så dyre, gikk han bare uten briller det første semesteret på grunnskolen. Forretningsmodellen deres inkluderer ingen fysiske butikker, så de kan kutte ut kostnadene for faste kostnader for å redusere prisene slik at flere mennesker har råd til briller. Visjonen deres informerer forretningsmodellen deres, og viser hvorfor det er så viktig å bestemme din visjon før du begynner.
- Microsoft: En datamaskin på hvert skrivebord. Denne visjonserklæringen kom fra Bill Gates og Paul Allen tidlig i etableringen av Microsoft . De ønsket å gjøre hjemmedatamaskiner tilgjengelige og rimelige for alle. Med tanke på hvor dyr databehandling var da de kom inn på scenen, er det mirakuløst hvor tilgjengelige hjemmedatamaskiner har blitt i dag. Internett og tilgang til det er ikke bare for de øverste 1 % lenger.
Disse eksemplene er bedrifter i forkant av sin bransje. Visjonsuttalelsene deres fokuserer alle på det som skiller dem. Ikeas hovedmål er ikke å lage møbler. De bruker møbler for å forbedre livene til menneskene rundt dem og fremme bærekraftig praksis for å hjelpe planeten.
Tips for å skrive en god visjonserklæring
Så nå vet du hvor viktig en visjonserklæring er, her er noen beste fremgangsmåter for hvordan du skriver en virkelig effektiv.
- Hold deg kortfattet. Visjonserklæringer er som mottoet som informerer om måten de ansatte jobber på og måten kundene dine ser på virksomheten din. Gjør det kort og godt: ikke lenger enn én setning. Den beste visjonserklæringen? Noe du føler så sterkt for at du vil slå det på en t-skjorte.
- Vær ambisiøs. Visjonen din bør være noe høy, men ikke umulig.
- Vær tydelig, men vær bred. Selv om du bør unngå å være vag, bør ånden i uttalelsen fortsatt omfatte virksomheten din selv om du endrer retning litt.
- Gjør den tidssensitiv. Du bør ha en fastsatt dato for når du når målene du har satt deg. Når du oppfyller visjonen du etablerte, kan du sette en ny visjon som bygger på den du allerede har oppnådd.
- Inspirer din bedrift. Når du ser på din visjon, bør dine ansatte, investorer og styremedlemmer føle seg inspirert til å jobbe mot den drømmen.
Hjertet av motivasjonen din
Ethvert profittselskap er til for å tjene penger. Det er gitt. Hvis det er den eneste grunnen til at du starter en bedrift, kommer du ikke for langt. Visjonen din taler til hjertet av motivasjonen din for å starte virksomheten din.
- Hvordan implementerer virksomheten din løsninger i samfunnet ditt?
- Hvorfor skal noen bry seg om at bedriften din eksisterer?
- Hva skiller deg fra alle andre i din bransje?
- Hvilke nye tilnærminger bringer du til din bransje?
- Hvordan gjør din bedrift verden til et bedre sted?
- Hvem bryr du deg mest om? Dine kunder og deres tilfredshet? Aksjonærene dine og fortjenestemarginen? Dine ansatte og deres levebrød? Hvem gjør du forretninger for, først og fremst?
- Hvordan gjør din bedrift verden annerledes? Er det på en god måte?
Det er du som skiller virksomheten din, så bare du kan bestemme hvor du vil se virksomheten din på vei. Finn ut hva hjertet av virksomheten din er, og hvordan du kan gjøre det unike elementet til drivkraften til virksomheten din. Det er dette som vil drive deg inn i fremtiden.
