Når det gjelder produktivitet og trivsel på arbeidsplassen er kulturen viktig. Det påvirker alt fra medarbeideres stressnivå til deres engasjementsnivå til hvor lenge de vil bli i et selskap. Selv om definisjonene varierer, er det slik Indeed-redaksjonen beskriver arbeidskultur : en samling av holdninger, tro og atferd som utgjør den vanlige atmosfæren i et arbeidsmiljø.
hvordan finne klesstilen min
Som eier av et spesialisert bemanningsselskap ser jeg hvor viktig kulturtilpasning er. I hovedsak betyr det å ha fornøyde konsulenter å få bedre kunderesultater – uavhengig av kundens bransje. Det er derfor mine ansatte vurderer både en konsulents ekspertise og kultur på arbeidsplassen når man skal avgjøre hvilken kandidat som passer best for en klient.
Akkurat som lederteamet mitt kontinuerlig sjekker inn hos kundene våre for å sikre at de er fornøyde med konsulentenes arbeid, tar vi også ofte pulsen på det interne arbeidsmiljøet i firmaet vårt. Her er tre måter vi har funnet for å skape en arbeidsplasskultur som holder kollegaene dine engasjert.
Unngå toksisitet. Å vite hva du ikke vil kan være like viktig som å vite hva du vil - og et arbeidsmiljø der giftig oppførsel (som diskriminering, trakassering og mobbing) tillates å fortsette, faller inn i den førstnevnte kategorien. I følge en 2019 rapportere fra Society for Human Resource Management (SHRM) med tittelen The High Cost of a Toxic Workplace Culture, forlot én av fem amerikanere en jobb de siste fem årene på grunn av dårlig bedriftskultur. Kostnaden for denne omsetningen var anslagsvis 223 milliarder dollar, tilskrives faktorer som omsetning og fravær. SHRM fant også at ansatte anså ledere, mer enn ledelse eller HR, for å være mest ansvarlige for å bestemme bedriftens kultur – og deres ledere manglet ofte de myke ferdighetene som trengs for å effektivt lytte, kommunisere og lede.
Tren opp lederne dine godt. Hjelp dem å utvikle kompetanse i ferdighetene som trengs for å gjøre jobben deres godt på taktisk, strategisk og menneskelig nivå. Effektive interaksjoner mellom ledere og deres direkte rapporter bidrar betydelig til ansattes trivsel og tilfredsstillelse.
hvordan ta vare på en liten bambusplante
Vær proaktiv. Kultur må utvikles med kreativitet og omtanke fra ledelsens side. For eksempel utviklet og innførte jeg et fire måneders ombordstignings- og opplæringsprogram for våre ansatte, som alle jobber eksternt. Programmet inkluderer ukentlige nettmøter, online veiledninger og veiledningssamtaler for å hjelpe dem å få en bedre forståelse av deres individuelle rolle og verdiene til firmaet som helhet. En av disse verdiene er å være til tjeneste i lokalsamfunnene der vi bor og arbeider. Vi oppfordrer våre medarbeidere til å gi tilbake på måter som er meningsfulle for dem individuelt, og vi engasjerer oss i samfunnstjeneste sammen. En nylig forskningsrapport utgitt av Atlanta-baserte goBeyondProfit, en filantropisk organisasjon som bidrar til å redusere barrierer for bedriftsledere til å lære av og inspirere hverandre, viser hvor viktig det er å samkjøre bedriftens og individuelle verdier. Rapporten, med tittelen Navigating Rising Expectations, sier at 60 % av de ansatte vurderer raushet når de bestemmer seg for om de skal jobbe for et selskap. Videre ønsker ansatte sine administrerende direktører for å offentlig legemliggjøre et selskaps bedriftskarakter på synlige, tilgjengelige og transparente måter. Som ledere må vi etterleve verdiene vi inkorporerer i en bedrifts kultur.
Lytt til teamet ditt. På et tidspunkt, Jeg hadde en ukentlig samtale for å kommunisere med teamet vårt. Jeg syntes det var flott, men da jeg spurte teamet mitt hva de foretrekker, sa de at de ville ha en skriftlig ukentlig kommunikasjon i stedet. Så jeg gjorde justeringen. Bruk spørreundersøkelser og andre verktøy for å vurdere hvordan teamet ditt har det og hva som er viktig for dem. Du vil også måle stressnivået deres og om de føler seg overarbeidet - to faktorer som kan føre til redusert produktivitet og økt utbrenthet.
Arbeidsplasskultur påvirker trivselen til dine ansatte og bedriftens økonomiske helse. Lag det med intensjon, hold øye med det for å sikre at det fremmer et gunstig miljø, og la det fortsette å utvikle seg. Du vil ha gladere og mer engasjerte ansatte og et selskap som er bygget for å vare i en markedsplass i endring.
Hvordan ser kulturen din på arbeidsplassen din ut? Gi oss beskjed! Del historiene dine med oss.
hvordan komme inn i lyddesign
