Å være ansvarlig for en gruppe mennesker kan være både spennende og skremmende. Når vi har en virksomhet å drive, må vi huske at det er så mange forskjellige bevegelige deler i en organisasjon, og vi er limet som binder den sammen. Når vi føler at vi knapt holder det sammen, vekker ikke dette tillit hos våre ansatte. De ser på oss som håpets fyrtårn. Så hva kan du gjøre hvis du føler deg slik under overflaten, men likevel ønsker å gi dine arbeidere mer tillit til dine evner over hele linja?
Gi dem det grunnleggende og bygg derfra
Det er utrolig hvor mange organisasjoner som ikke gir sine ansatte det helt grunnleggende i alle forstander av ordet. Det er et grunnlag for tillit og tilfredshet i å gi dine ansatte det aller grunnleggende, enten det er penner og papir i et kontormiljø eller kvinners scrubs i et helsemiljø. Disse tingene er nødvendige for å danne et grunnlag.
Når du går til noen, og de ikke engang kan gi deg penn og papir, tror du at de er inkompetente. Så mange gründere har prøvd å løpe før de kan gå. Og mange mennesker tror at for å vise seg frem for å være trygge og ærlige på at de gir kompleksiteten og de høyere målene. Men du må huske at det grunnleggende må være der.
hvilken sminke trenger jeg for å konturere
Det er ikke bare når det gjelder forretningspraksis eller prosesser, men hvis du ikke har det grunnleggende i noe som sunn fornuft, hvordan kan du ta store avgjørelser? Du må lede forfra, men du må også sørge for at fundamentet er der.
Tenk på det som et sikkerhetsnett. Hvis grunnlaget ikke er der, kommer folk til å falle gjennom sprekkene ganske raskt og vil ikke ha tillit til dine evner til å lede dem.
hva er en solid state forsterker
Respekter deres tid
Folk vil miste tilliten til deg hvis du ikke har respekt for tiden deres. Du må være forberedt på å lytte til dine ansatte, ellers vil de miste tilliten til deg på 5 sekunder.
Når folk setter sin lit til dine evner, må du ha respekt for det faktum at de har lagt eggene sine i kurven din. Det minste du kan gjøre er å respektere dem når de trenger noe fra deg. Tross alt, du spør så mye av dem at hvis de virkelig trenger din hjelp, tar det ikke lang tid å lytte til spørsmålet deres.
Det er mange mennesker som føler at de er for travle og viktige og ikke har tid til å nøle, og hvis dette er deg, er det på tide å lære å bremse ned. Hvis du føler at det ikke er tid til å gjøre alt, er det nå muligheten til det jobb smartere i stedet for vanskeligere.
Lær å holde seg rolig
Stress er en standardinnstilling for enhver gründer. Det er så mange komponenter som kan true med å avspore oss i løpet av dagen. Hvis du lærer å holde deg rolig i stressende tider, vil du inspirere andre til å gjøre det samme.
hvordan er en teori forskjellig fra en hypotese?
Noen føler at du bør stresse fordi det er slik du vil vise at du bryr deg, men stress er kontraproduktivt, og det har en slik dvelende effekt etterpå. Hvis du lever et hektisk liv eller du kommer for sent, kan alle disse komponentene bli en del av standardfølelsen din. Hvis du jobber i et hektisk miljø som løper rundt hele tiden, er det ikke riktig for deg i det lange løp.
Vi må huske at når alt er så stressende at hvis du har en rolig og fokusert tankegang, vil du kunne fokusere på det virkelige problemet i stedet for distraksjonene. Når vi føler oss stresset, fokuserer vi på følelsene våre i stedet for problemet. Dette er grunnen til at det er kontraproduktivt.
Gjør det til en del av praksisen din å fokusere på å være rolig. Enten det er å minimere de symptomatiske følelsene av stress eller lære å løse problemer mer effektivt, vil dette være til nytte for deg arbeidet og livet ditt .
Stress føles aldri bra for noen. Dette er grunnen til at du aktivt må fokusere på den jevne følelsen. Det er en utmerket verdi i å holde seg rolig når alt rundt deg virvler som en tornado. Dette vil gi arbeiderne en tillit til dine evner.
Synes at!
Hver handling du gjør vil sende en melding. I gründermiljøet er det avgjørende å være en rask tenker, men dette betyr ikke at du skal røpe det som kommer inn i hjernen din. Det er fortsatt mulig å være gjennomtenkt og ta beslutninger raskt . Men du må huske når du uttaler deg at du tenker på det kort tid før du sier det.
Du kan fortsatt være fokusert og rask. Det handler bare om å øve på tankeferdighetene dine. Se på lederne som må ta avgjørelser om liv eller død hver eneste dag. De gjør det med ynde og selvtillit fordi det ikke er noe annet alternativ.
Ledere må vise denne tilliten fordi beslutningen de tar har en slik innvirkning på alle andre. Å lære å holde seg selv med selvtillit kan si mye. Komponenter som holdning kan ubevisst kommunisere til noen andre at du er rolig og overveid.
hvordan ta vare på en podet kaktus
For å konkludere
Mange ledere er der fordi de liker å ha ansvaret, men de viktige menneskene i verden som har ansvaret for regjeringer og hærer har det lille mer. Hvis du vil gi folk tillit til dine evner, må du jobbe med den psykologiske sminken, men også sørge for at du gir de ansatte den rette beskjeden.
Det kan være utmattende å prøve å sette opp denne trass, men folk kan se gjennom det. I stedet for å lære å forfalske det før du klarer det, hvis du kan begynne å skape denne personligheten fra innsiden, er det dette som vil inspirere alle.
