Når du er en ny gründer, har du visjoner om storhet for virksomheten din og fremtiden du håper å ha. Du starter med disse store ideene, og ikke alle kommer til å støtte dem. Den gode nyheten er at du ikke trenger at alle støtter dem, så lenge du har en forretningsplan detaljer om nøyaktig hvordan du vil nå målene dine og utvide den lille bedriften din. Å ha en realistisk plan er alltid trinn én.
Det er hundrevis – og vi mener hundrevis – av måter du kan utvide den lille bedriften din fra noe som starter i kjelleren til noe som tjener millioner. Og nedenfor har vi satt opp de syv beste strategiene du kan bruke for å oppmuntre til vekst.
Start med utmerket kundeservice
Grunnlaget for enhver god forretning er god kundeservice. Og du kan enkelt få innsikt i hvor mye en virksomhet påvirkes av interaksjonen som støtteteamet har med kundene sine. Og selv om kundestøtte ikke er det eneste du trenger for å lykkes, kan vi ganske mye garantere deg at uten å tilby god kundeservice - vil du sannsynligvis ikke finne suksess.
Drive netttrafikk
Hvis du ikke leder trafikk til nettstedet ditt for å skape salg eller generere potensielle kunder, går du glipp av en enorm mulighet til å nå et bredere publikum og skape vekst. Vurder å snakke med digitale markedsføringseksperter som Vine Digital om din digitale tilstedeværelse. Fra din nåværende SEO-strategi til design og funksjonalitet på nettstedet ditt, bør ditt digitale fotavtrykk fungere for virksomheten din og aktivt bringe inn nye kunder eller klienter.
Nettverk!
For de fleste bedrifter handler det ikke om hva du vet, men hvem. Du må bygge sterke nettverk slik at du kan finne muligheter for vekst blant dem. Nettverket du oppretter vil være den hjelpende hånden som strekker seg ned for å trekke deg opp til neste nivå. Ikke gi rabatt på hvor mye de kan hjelpe deg!
Diversifisere
Den lille bedriften din er vellykket fordi den svarer på et spørsmål til kundene. Den eneste måten et selskap kan oppnå reell vekst på er å endre og utvikle seg, og med diversifisering kan du oppnå det.
Gjenkjenne de mulige mulighetene og utfordringene som ligger foran deg og begynne å jobbe med virksomheten din og hvordan den vil takle disse milepælene. Ta Blockbuster, for eksempel, hvis Blockbuster hadde forsøkt å forstyrre sin egen forretningsmodell, ville den vært på rett sted til rett tid for å ha markedsandelen for den største/første streamingplattformen. I stedet slo Netflix inn og forstyrret bransjen deres. Blockbuster prøvde senere å tilby sin egen tjeneste for å konkurrere med Netflix. Det var imidlertid for lite, for sent.
Forstyrr din egen forretningsmodell og planlegg disse endringene og hvordan du vil utvikle deg. Hvis du ikke gjør det, vil et annet selskap gjøre det for deg.
Det kan for eksempel være lurt å vurdere å utvide ditt eget hjem eller opprette et kontor for å utvide virksomheten din og få den til å føles mer som jobb. Du har kanskje ansatt flere ansatte for å hjelpe deg med å møte bedriftens krav, som du må imøtekomme. Du kan enkelt jobbe med Kommersiell konstruksjon selskaper for å bygge plassen din bedrift trenger og ønsker.
Utvid e-postlisten din
I motsetning til hva mange tror, lever e-postmarkedsføring fortsatt i beste velgående. Ja, selv til tross for at e-poster havner i den fryktede kampanjeboksen på Gmail.
E-postmarkedsføring er en av de mest effektive måtene å få folk til å snakke om virksomheten din – fortløpende. Den beste måten å utvide kontaktlisten din på? Gjør det enkelt for folk å registrere seg. Tilby et registreringsskjema på nettstedet ditt, promoter det på dine sosiale medier-kontoer, og gi insentiver for folk til å bli med. Kanskje du kan vurdere å gi bort en gratis tjeneste eller et produkt hver måned til medlemmer av e-postlisten din? På den måten ser abonnentene dine faktisk etter e-posten din hver måned (Dette er vår favoritttaktikk for å få en abonnent til å fortelle Gmail at du ikke hører hjemme i kampanjeinnboksen). Med et lite insentiv vil du se at tallene begynner å øke.
Ta vare på dine eksisterende kunder
Å få nye kunder er en prioritet, men du må tenke på dine eksisterende kunder og hva de betyr for deg. Du må gjøre mer enn bare å anskaffe dem; du må holde dem lojale mot deg. Eksisterende kunder er de som setter virksomheten din på kartet og har sendt deg henvisninger – noe som betyr at du må sørge for at dette er et forhold som også blir pleiet.
Du må tenke på kjøperpersonaen til hver kunde og hvordan de reagerer på det du tilbyr. Og du må vurdere hvordan innholdet ditt resonerer med de eksisterende kundene dine like mye som det hekter dine nye.
Kjøp en ny bedrift
Til slutt vil du kanskje også vurdere å anskaffe en ny virksomhet hvis du ønsker å utvide din nåværende. Kanskje er det en konkurrent du ønsker å kjøpe ut, eller kanskje er det bare et selskap som har et produkttilbud som komplimenterer ditt eget tilbud.
Å kjøpe en eksisterende virksomhet er den raskeste måten du kan utvide virksomheten din og legge til et nytt tilbud uten å måtte starte på nytt fra bunnen av. Det er verdt å vurdere hvis midlene dine tillater det.
Å utvide den lille bedriften din vil ta litt tid, men det er også viktig å merke seg at det bør ta tid hvis du ønsker å få det riktig! Hele motivasjonen og strategien for vekst bør være etablert før du starter virksomheten – på den måten skaper du et sterkt grunnlag å bygge og til slutt vokse virksomheten din på.
