Å forstå hvordan man kan være en god leder krever spesifikke egenskaper, uavhengig av bransje. Utvikle dine lederegenskaper med disse ledelsestipsene.
Vår mest populæreLær av de beste
Med mer enn 100 klasser kan du få nye ferdigheter og frigjøre potensialet ditt. Gordon RamsayMatlaging jeg Annie LeibovitzFotografering Aaron SorkinManusforfattere Anna WintourKreativitet og ledelse deadmau5Elektronisk musikkproduksjon Bobbi BrownSminke Hans ZimmerFilmscoring Neil GaimanThe Art Of Storytelling Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTeknisk ballett Thomas KellerMatlagingsteknikker I: Grønnsaker, pasta og eggKom i gangGå til seksjonen
I 17 videoleksjoner vil Diane von Furstenberg lære deg hvordan du bygger og markedsfører motemerket ditt.
Lære mer
Hva skal til for å være en god leder? Enten du er ny leder eller veteran, begynner å utmerke deg jobben med å forstå jobben din. Trening av nyansatte ansettelser for nye roller krever et annet ferdighetssett og ledelsesstil enn å lede erfarne teammedlemmer på et nytt prosjekt. Som leder vil suksessen avhenge av din evne til å få menneskene du klarer til å gjøre et godt arbeid.
Hva gjør en leder?
På det mest grunnleggende nivået er ledere ansvarlige for at teammedlemmer gjør jobben sin. Men hva det betyr på et daglig nivå varierer fra bransje til område. Å være en god leder krever at du tilpasser deg dynamikken i ditt individuelle team.
Selv om de spesifikke oppgavene til en leder vil variere sterkt avhengig av din bedrift og bransje, har generelle ledelsesevner en tendens til å falle i fire brede kategorier som er viktig å forstå som førstegangsleder:
- Forbered teamet ditt til å gjøre jobben . På det mest grunnleggende nivået, hvordan formidler du teammedlemmene hvordan du gjør jobben sin? Dette kan referere til ombordstigning av nye ansatte eller opplæring av eksisterende teammedlemmer for nye stillinger, prosesser eller ansvar. En effektiv leder vil finne den rette kombinasjonen av formell opplæring, veiledning og arbeidsopplevelse for å sikre at alle holder seg oppdatert.
- Opprette og forbedre prosesser . Hvordan sørger du for at arbeidet holder seg organisert og på banen? Det er det forretningsprosesser handler om. Spesielt når teamene skalerer seg, er det viktig å bygge bærekraftige prosesser - enten det er via prosjektledelsesprogramvare, formaliserte stillingsbeskrivelser eller rutinemessige møter og daglige stand-ups.
- Etablere tydelige kommunikasjonslinjer . Hvor går teammedlemmene dine når de har spørsmål eller problemer, og hvordan formidler ledergruppen nye ordrer og direktiver til resten av teamet? Effektive kommunikasjonsevner kan bygge tillit mellom ledelse og teammedlemmer og skaper også et sett med forventninger rundt hvordan og når viktig informasjon vil bli formidlet.
- Motiver teamet ditt til å gjøre jobben . Hva får folk på teamet ditt til å møte på jobb om morgenen? De beste lederne vil forstå når ansatte er iboende motivert (av et ønske om fortreffelighet, en tro på oppdraget osv.) Eller ekstrem motivert (av penger, anerkjennelse eller status).
7 tips for å være en god leder
Å bli en bedre leder er en pågående prosess. Selv de som har ledet store team i årevis, kan fremdeles trenge å utvikle visse lederegenskaper eller få kontakt med teamet sitt eller selve arbeidet. Her er syv tips for å være en vellykket leder på ethvert erfaringsnivå:
- Delegere mer . Det kan være fristende å bare gjøre det selv, spesielt i en knase, men husk at det å være en god leder betyr at fokuset ditt må være på det store bildet. Hvis du opplever å skynde deg fra oppgave til oppgave, betyr det at tidsstyringen din er svak, du sannsynligvis ikke delegerer nok til seniormedlemmene dine.
- Gi mer ros enn kritikk . Det er viktig å gi ærlige tilbakemeldinger i ytelsesanmeldelser og teammøter, men det er viktig å være oppmerksom på det motiverende potensialet til meningsfulle komplimenter og ros blandet med konstruktiv tilbakemelding. Å utpeke teammedlemmer som har gått utover kan være en kraftig motiverende kraft for å øke ansattes engasjement.
- Sjekk inn selv når ingenting er galt . Ta deg tid til en-til-en-møter med jevne mellomrom. Dette gir dine direkte rapporter en mulighet til å ta opp spørsmål eller utfordringer før de ballonger inn i store problemer. De gir deg også en mindre formell mulighet til å kommunisere med dine ansatte og måle motivasjonsnivået.
- Oppsøk råd og tilbakemeldinger . Å være en god leder er vanskelig, og ingen forventer at du vet alt, spesielt hvis dette er din første lederrolle. Ikke vær redd for å be andre mer erfarne ledere om nye ideer, enten de er en del av selskapet ditt eller i ditt større nettverk. Vær på forhånd om hvor du føler at dine største utfordringer og mangler ligger.
- Sett deg rimelige mål . Essensen av jobben din som leder er å sette klare mål og motivere teamet ditt til å oppnå dem, men dette fungerer bare hvis målene er oppnåelige i utgangspunktet. Det er ikke noe mer demoraliserende enn umettelige eller urimelige forventninger. Forsikre deg om at målene du setter for teammedlemmer og teamet som helhet er ambisiøse uten å være overveldende.
- Kom deg i skyttergravene . Selv om det er viktig for deg å holde fokus på det store bildet, kan du heller ikke miste synet av det daglige arbeidet til teamet ditt innebærer. Å være involvert i å administrere individuelle prosjekter på et personlig nivå når de utspiller seg i sanntid, kan bidra til å holde deg koblet til arbeidet teamet ditt gjør. Still spørsmål om det harde arbeidet teammedlemmene dine gjør, og hold deg oppdatert om trender innen ditt felt eller din virksomhet.
- Kjenn deg selv . Som leder setter du tonen for teammedlemmene dine. Dårlig humør fra din side kan påvirke teamets ytelse negativt, enten du mener det eller ikke. Å utvikle emosjonell intelligens og forstå hvordan du håndterer stress i en lederrolle, lar deg gjøre jobben din og holde teamet på sporet selv under utfordrende omstendigheter.
MasterClass
Foreslått for deg
Nettkurs undervist av verdens største sinn. Utvid din kunnskap i disse kategoriene.
Diane von FurstenbergLærer å bygge et motemerke
Lær mer Bob Woodward
Underviser undersøkende journalistikk
Lær mer Marc JacobsUnderviser motedesign
Lær mer David Axelrod og Karl RoveLær kampanjestrategi og meldinger
Lære mer
Interessante Artikler
