Det spiller ingen rolle hvilken bransje du jobber i. Bedriften din trenger en jevn og pålitelig innkommende strøm av kontanter for å kunne holde alle betalt og alle tjenestene dine betalt for. Imidlertid er det noen modeller der den jevne inntekten ikke alltid er garantert. Så, hva kan du gjøre for å få mer av pengene du trenger og få betalt raskere av kundene? La oss se på noen av praksisene og hjelpen som tilbys.
Ikke la kundene holde alle kortene
Dette er et råd som er mest essensielt for frilansere eller små bedrifter som nettopp er på vei. Du må selvstendig kunne finne verdien av arbeidet ditt, sette pris, og overbevise kundene dine at det er verdt så mye. Hvis du ikke klarer å sette grensene for hva du får betalt eller noen annen del av hvordan du jobber, kan du forvente at klienter tester grensene dine. Ikke alle av dem vil gjøre dette. Men det er noen som vil prøve å sette prisene dine for deg og fortelle deg hva de mener arbeidet ditt er verdt. Sjelden er det et estimat i din favør.
Dra nytte av en fullført avtale
Noen ganger betyr arbeidslinjen din at du må vente en stund til du ser resultatene av det du har gjort. Det er imidlertid en god sjanse for at noen har et finansieringsalternativ tilgjengelig for å hjelpe deg med tiden. Frilansing av fakturaer kan fungere bra for generiske formål, men du må også vurdere bransjespesifikke alternativer. Å finne partnere kan hjelpe eiendomsmeglere med å få provisjonen sin når de trenger det, i stedet for å måtte vente på at alt er klart mellom selger og kjøper, noe som kan ta mye tid. Tilsvarende finnes det juridiske finansieringsbyråer for advokatfirmaer som kan betale forskudd på et forventet oppgjør. Når du vet at en avtale er fullført, er det vanligvis et alternativ for å sikre at du får betalt for det.
hvordan lage en emnesetning
Se pengene på kontoen din før
Noen ganger er det ikke å få betalt ennå, fordi bransjen din lar deg vente. Det kan bare være opp til kunden som enkeltperson. Dette gjelder mest for virksomheter som er avhengige av en faktureringsprosess. Småbedriftstrender har noen nyttige ideer om hvordan du kan forbedre den prosessen. Ved å automatisere faktureringssystemene dine, for eksempel, kan du forsikre deg om at du ikke er den som holder betalingen ved å være sen. Men det er en god idé å ha en betalingspolicy på plass med vilkår inkludert avtalte datoer eller perioder for betaling. Ikke vær redd for å sende en e-post til folk som også betaler for sent. Du kan være høflig, men hvis du har disse retningslinjene på plass, kan du også minne dem på at du kan ha et gebyr for sen betaling.
Ikke vær redd for å bli grov
En av risiko ved virksomheten er at noen ganger kan det hende du bare har en klient som ikke er villig til å betale. Du bør ikke være klar til å bare regne det opp som et tap. Hvis du har bevisene, inkludert avtalen, eventuelle retningslinjer du har og fakturaer du har sendt, kan du bruke dem til å sikre at du får pengene du skylder. Du kan for eksempel bruke et inkassobyrå, eller koble deg sammen med en lokal forretningsadvokat. For å sikre at disse tvistene går i din favør når de burde, må du igjen sørge for at du har en standardisert policy.
Vær alltid stengt
Hvis du venter på betaling, ikke vent og sett deg på tommelen. Din ledergenereringsprosesser og kvalifisering av nye kunder bør være konstant, slik at du aldri bare stoler på én person eller et selskap. Avhengig av bransjen du jobber i, kan det også være viktig å diversifisere typen klienter du tar på deg. For eksempel kan en frilanstekstforfatter finne mesteparten av arbeidet sitt ved å fullføre individuelle kopier for forskjellige kunder på daglig basis med noen returnerende kunder. Men de kan sørge for at de blir tatt vare på hvis det arbeidet tørker opp i en periode ved å ta på seg kontraktsarbeid på lengre sikt med en annen virksomhet.
Når metodene ovenfor bare ikke fungerer for deg, må du vurdere hvor virkelig bærekraftig din nåværende modell er. Du må kanskje skalere ned driften, enten det betyr å se på alternative leverandører, sikte på optimal effektivitet, eller til og med la noen av dine ansatte og ressurser gå. Det er ikke pent, men noen ganger må det gjøres.
