Å få en bedrift i gang, og kjøre til et punkt hvor den gir overskudd krever penger. Det gamle ordtaket 'det tar penger å tjene penger' er sant, det er et stort antall kostnader i begynnelsen som kan være dyre. Å finne en investor, ta på seg en forretningspartner eller bruke sparing og lån for å finansiere dette er alle måter du kan gjøre det på, men hva vil du egentlig bruke pengene på? Her er noen av kostnadene du bør ta med når du regner ut budsjettet ditt.
Lokaler
hva er en historie i en historie
Med mindre du planlegger å drive virksomheten hjemmefra, må du ta hensyn til kostnadene for lokaler. Og avhengig av hva slags virksomhet du driver, kan dette være mye mer enn bare et kontor. Det kan være et fabrikkgulv eller et lager, et laboratorium, en butikk, et utstillingsrom, et verksted eller noe annet - eller en kombinasjon av det ovennevnte. Størrelsen og plasseringen av lokalene dine vil ha stor innvirkning på plassen, så med mindre du absolutt må være i sentrum av en by eller et annet hotspot, kan det være verdt å finne et annet sted. Det blir litt billigere, og du får mer for pengene. Men når det gjelder enkelte butikker og andre selskaper, vil virksomheten din være avhengig av å være tilgjengelig, så sentrum vil være et bedre valg. Men tenk nøye, gjør undersøkelser og samle priser på forskjellige områder, slik at du kan finne ut hva som vil være mest kostnadseffektivt for virksomheten din.
Et fint kontor ser imponerende ut og vil holde ansatte fornøyde. Men det kan ha en pris (lenke)
Utstyr
hvordan skrive et bokplott
Den neste kostnaden du må ta med når det kommer til virksomheten din er utstyr. Enten det er datamaskiner og skrivere, telefoner og annet kontorutstyr, eller maskiner, kjøretøy eller andre spesialartikler. Disse tingene kan alle være kostbare når du skal sette opp, så finn ut hvilket utstyr du trenger og om noen ting kan vente til lenger ned i linjen. Du kan bruke finansiering og lån til å kjøpe nytt, eller du kan bruke et utleiefirma til å leie inn ting i det minste i begynnelsen. Når du først tjener penger, kan du vurdere å investere i dem selv. Du kan også gjennomsøke auksjoner og brukttilbud for å finne det du trenger til en god pris. Ofte når bedrifter legger ned eller går konkurs, de selger ting til svært reduserte priser. Dårlige nyheter for dem, gode nyheter for deg. Sørg for å holde øynene åpne, du kan kanskje få tak i de riktige varene til virksomheten din uten å bruke så mye som du trodde
Personale
Det kan være et logistisk mareritt å skaffe de riktige ansatte for virksomheten din. I tillegg til å betale lønnen deres, må du også ta hensyn til tiden og kostnadene for annonsering, intervjuer og opplæring. Noen virksomheter vil kunne slippe unna med å bruke en utleiefirma for innleid arbeidskraft , kan dette gjøre ting enklere ettersom du har tilgang til folk med de riktige ferdighetene når som helst du trenger dem. For andre selskaper kan det være vanskeligere, spesielt hvis du trenger å ansette folk med svært spesialkompetanse. Å gjøre bedriften din til et attraktivt sted å jobbe er nøkkelen. Sammen med en god lønn vil det å tilby tilleggsfordeler bety at folk er mer sannsynlig å vise interesse for å jobbe for deg og kan tillate deg å fange de beste medarbeiderne. En firmabil eller smarttelefon, medisinske, tannlege- og pensjonspakker, til og med en og annen gratis firmalunsj er fine fordeler. Men selvfølgelig koster disse tingene penger. Du må finne balansen mellom å tiltrekke de riktige arbeiderne og holde kostnadene under kontroll.
Det kan være vanskelig og dyrt å finne de riktige arbeiderne til å drive virksomheten din (lenke)
Utkontraktering
hvordan bli produksjonsassistent
Hvis du ønsker å spare penger på alle ovennevnte lokaler, utstyr og ansettelse av personell, er outsourcing et godt alternativ. Her vil du ansette andre selskaper for å drive visse aspekter av din off site. Du kan outsource alt fra lønn til kontoer til oppfyllelse. På denne måten trenger du ikke å bekymre deg for å ansette dine egne ansatte og finne et sted for dem alle å jobbe (mindre lokaler betyr mindre penger brukt). Du trenger ikke kjøpe ekstra utstyr for å bruke dem. Når du holder forskjellige avdelinger internt, må du absolutt sørge for at ting blir gjort riktig. For eksempel gjør finansavdelingen en feil som påvirker skatten din, du kan havne i alvorlige problemer. Hvis Human Resources ikke håndterer trakassering eller mobbing på arbeidsplassen riktig, kan det føre til en rettssak. Når du outsourcer, gir det deg bare den ekstra tryggheten at hvert selskap er fullstendig profesjonelle og på toppen av spillet. Det er en tyngde fra skuldrene dine siden det ikke blir behandlet av deg direkte, men du vet at arbeidet fortsatt utføres til den beste standarden. Outsourcing lar deg holde ditt interne team lite og effektivt. Selv om du kanskje overleverer deler av virksomheten din til andre selskaper, lar det deg faktisk beholde bedre kontroll over virksomheten din. De juridiske og praktiske spørsmålene rundt enkelte deler av virksomheten er kompliserte og overlates best til fagfolk på feltet.
Forsikringer og lisenser
En av de mindre åpenbare, men utrolig viktige tingene du kanskje ikke har tenkt på er forsikringene og lisensene du trenger for å drive virksomheten din. Alle selskaper trenger offentlig ansvarsforsikring , på den måten vil du være dekket hvis noen blir skadet som følge av virksomheten din (enten det er på stedet eller på grunn av produktene dine). Et stort søksmål kan være nok til å slå deg fullstendig konkurs, spesielt i de første dagene når du fortsatt sliter med å få det til å fungere. Lisenser er et annet problem, og er langt mer i dybden enn du kanskje er klar over. Du trenger lisens for alt fra å spille bakgrunnsmusikk i butikken din (inkludert musikkkanalene på tv eller radio), skilttillatelser (noen steder begrenser størrelse, plassering, belysning og noen ganger hvilken type skilt du kan bruke) og hvis du Hvis du har med mat å gjøre, trenger du selvfølgelig en mattrygghetstillatelse. Det er hundrevis av forskjellige der ute, og den gjennomsnittlige bedriften må søke om mange av dem. Det er vanligvis et tilfelle av å fylle ut mye papirarbeid og betale et gebyr, men noe å ta hensyn til når du budsjetterer for virksomheten din. Hvis du ikke har de riktige lisensene på plass, risikerer du alvorlige bøter og straffer, så ikke ta sjansen.
jente-på-topp posisjon
Markedsføring og reklame
Det er virkelig ikke et tilfelle av 'bygg det og de vil komme' i virksomheten - og å ha den mentaliteten er ganske enkelt å sette deg opp for å mislykkes. Du har kanskje den beste ideen, tjenesten, produktet eller noe annet i verden. Men uten den riktige reklamen og de riktige markedsføringsteknikkene, kommer dine potensielle kunder aldri til å høre om det. Du må investere i markedsførings- og reklameaspektene ved virksomheten din hvis du virkelig ønsker å lykkes og få ordet der ute. Selv om papirmetoder ikke er de mest effektive i disse dager, er de ikke helt utdaterte, og derfor er brosjyrer og visittkort to områder du må bruke – både på trykk og design. Disse kan legges ut, legges igjen i relevante virksomheter og butikker og visittkort er nyttige for nettverksbygging. Du vil trenge en ekspert på sosiale medier som kan bidra til å påvirke publikummet ditt, og både promotere og pushe produkter til kunder samt få budskapet ut til nye. Google adwords , samarbeid med bloggere og tilknyttede ordninger er andre måter du kan markedsføre virksomheten din på. Men alle krever penger, så sett et budsjett for denne typen ting og gå derfra. Hvis folk ikke vet om selskapet ditt, kan de ikke kjøpe fra deg, og du kan ikke tjene penger. Så pass på å ikke overse dette området
Sosiale medier er en fin måte å markedsføre virksomhet på. Vet du hvordan du skal gå frem? (lenke)
Forretningsråd
Hvis du er en ny bedrift, er det en verdig investering å betale for forretningsråd. La oss innse det, det er mye som står på spill. Du har sannsynligvis lagt inn sparepengene dine i dette, eller i det minste tatt opp lån som kan forkrøple deg hvis ting går galt. Hvis du ikke har erfaringen til å vite hvor du kan gå galt, kan det å bruke det ekstra på profesjonell veiledning være forskjellen mellom suksess og fiasko. Du kan være heldig nok til å sikre deg en investor som også vil fungere som mentor. Hvis ikke, finn en erfaren business coach.
Nøkkelen til suksess i virksomheten er å ha riktige tall. Du må vite hvor mye penger du jobber med, og nøyaktig hvor mye du trenger å bruke for å få alt til å gå i gang. Undervurder disse kostnadene, og du kan gå i stykker før du egentlig har kommet i gang.
