Fra en sjarmerende by i Sør-England startet Sarah Tourville Media Frenzy Global Media Frenzy Global i 2006 etter å ha jobbet mange år for Motorola, Inc. i London hvor hun ledet deres program for medie- og analytikerrelasjoner. Denne erfaringen ga henne sterke bransjeforbindelser, erfaring med å implementere internasjonale mediekampanjer og en entusiasme for å påvirke organisasjoner gjennom ansvarlighet og resultater.
Med denne blandingen av kunnskap og begjær begynte Sarah raskt å jobbe med en rekke bedrifter, fra store teknologinavn til oppstartsbedrifter, og hjalp dem med å skape kraftige og minneverdige teknologimerker.
Etter å ha tilbrakt litt tid i Dubai, fant Sarah seg selv i Atlanta, hvor hun åpnet det amerikanske kontoret i 2013. Media Frenzy Global, som nå opererer på lokalt, nasjonalt og internasjonalt nivå, er drevet av spenningen ved å røre på markedet, og skape oppstyr, og fanger oppmerksomhet. Kunder vet at arbeidet vårt har en innvirkning på virksomheten deres, og de kommer til Media Frenzy Global for vår samarbeidskultur, vår innovative tenkning og noen ganger for Sarahs engelske aksent.
Lær mer om Sarah Tourville i intervjuet vårt nedenfor.
Med dine egne ord, kan du fortelle meg om din faglige reise for å komme i gang dit du er nå, hva din vei har vært?
Sarah Tourville: Jeg har drevet med PR og markedsføring hele min karriere. Jeg tok en universitetsgrad i internasjonal markedsføring, hvor jeg tok hovedfag i språk, så jeg tilbrakte noen studier i England og Frankrike, noe som var deilig.
Det var egentlig der det startet ... jeg vil ikke si at jeg alltid har elsket teknologi. Jeg bare elsker teknologibransjen. Det er et nivå av profesjonalitet i bransjen som du ikke alltid ser i andre bransjer, og samtidig er det bare i konstant endring. Etter å ha gjort mitt markedsføringspraksis i London hos et teknologiselskap, visste jeg at det var feltet for meg. Jeg startet med et selskap som heter Worldspan, som nå heter Travelport. Hovedkvarteret deres er her i Atlanta.
Det er rart. Jeg reiste til Atlanta fra England i begynnelsen av min karriere uten å vite at jeg noen gang ville bo her. Faktisk ble jeg ganske kjent med Vinings og elsket det. Worldspan var et flott sted å jobbe. Jeg var med på å lansere Expedia over hele Europa, det første nettstedet for reisebestilling på nett, og selv om jeg elsket reisebransjen, var det ikke helt der jeg ønsket å være innen teknologi. Jeg ønsket å jobbe for et av de 500 beste selskapene som forstyrret en bransje. Jeg ønsket å lære av de beste. Jeg ønsket å bli nest best i bedriftsbransjen.
forskjellen mellom dur og moll akkorder
På den tiden var Motorola i sin storhetstid. Markedsandelen i USA var betydelig, og i Europa vokste den, så jeg begynte i Motorola. Min første dag dro jeg til Tyrkia, og jeg markedsførte til forhandlere i Istanbul, og så ble jeg sendt til Dubai og Praha. Jeg var ansvarlig for PR og markedsføring i Øst-Europa og Midtøsten og Nord-Afrika i en ung alder av 24, men det var flott.
Jeg brukte mye tid på å lære om forskjellige markeder, hvordan du arrangerer pressekonferanser i Istanbul, medietrening i Praha, hvem de innflytelsesrike mediene er på hvert marked, hvordan du tilpasser meldingene. Jeg elsket alt ved det, og jeg var flink i jobben min.
Etter å ha tilbrakt 7 år hos Motorola og jobbet med mange byråer, trodde jeg at jeg hadde det som skulle til for å starte mitt eget selskap. Jeg bryr meg om kundene mine, oppmerksomhet på detaljer, kommunikasjon og inntrykket du gjør gjennom inspirerende ord og bilder. Det var også et gap i markedet for noen med disse verdiene som forsto teknologiområdet, spesielt telekom og mobil. Jeg gikk videre og opprettet byrået, og det var i 2006. Vi var heldige. Vår første klient var Symbian, som var Nokias åpen kildekode-partner, så vi lanserte den første åpen kildekodeplattformen noensinne på tvers av nøkkelmarkeder i Europa... Det var min første klient, og det var flott, og jeg elsket å være min egen sjef. Det bare snøballt derfra.
Vi har nettopp feiret 10 år i virksomheten. Det har vært rundt PR og digital markedsføring som har hjulpet teknologiselskaper eller selskaper som utnytter ny teknologi til å fortelle historien sin og bygge merkevaren sin.
Hvordan ser en typisk dag ut for deg?
Sarah Tourville: Jeg tror som enhver entreprenør ville si eller enhver bedriftseier, det er bare helt blandet. Jeg har en fordeling på 70-30 i forhold til hva jeg gjør. 30 % er at jeg overvåker hva som skjer med kundene våre, og jeg berører hver klient så mye jeg kan. Jeg er også regelmessig ute og bygger relasjoner, gjør foredragsoppdrag og på bransjearrangementer. Det er jeg som bygger virksomheten og bygger inntektene og selskapet, så det handler om å møte potensielle kunder og bygge merkevaren.
Tidsstyring er en så enorm ferdighet som alle har en annen tilnærming til. Hva slags tidsstyringstips har du så langt som når du er gründer og du må gjøre litt av hvert og fortsatt gjøre forretningsutviklingen?
Sarah Tourville: Jeg prøver å være veldig målrettet med det jeg gjør. Jeg føler at jeg er ganske god på tidsstyring. Det har tatt meg år å bli god på det. Jeg skal jobbe netter, mange netter hvis jeg må. Så kanskje jeg ikke er god på tidsstyring likevel? Sannsynligvis ikke, fordi det er jeg som slår på den bærbare datamaskinen klokken 9:30 de fleste netter når jeg legger barna. Det er bare så mye jeg kan gjøre på en dag. jeg er tidlig oppe. Jeg prøver å trene de fleste morgener, og jeg tenker alltid på den 70-30-regelen (70 % på bedriften og 30 % i bedriften).
hva er temaet for en bok
Når det føles som om jeg er for mye i bransjen og ikke i bransjen, trekker jeg meg tilbake. Katie vår VP for PR og markedsføring gjør en fantastisk jobb i bransjen, og hun håndterer de fleste dagligdagse ting slik at jeg kan fokusere på virksomheten. Så jeg må alltid være oppmerksom på hva jeg gjør og hvem jeg møter. Du vil aldri være arrogant med å møte noen bare hvis de er den rette personen å møte, men du må være litt selektiv. Du kan ikke dele tiden din med alle. Det er igjen veldig målrettet med det jeg gjør.
Sarahs app-anbefalinger
- Innhøsting – Tidsregistrering
- iTunes – Office Music
- WordPress – Webutviklingsplattform
- Mellom – Bestilling av reiser
Det er alltid vanskelig å fokusere på merkevaren din når du fokuserer på kundens merkevarer. Den havner på andreplass bak kundene dine.
Sarah Tourville: Det er det. Du har helt rett. Jeg vil si at det bare har vært de siste seks månedene hvor vi faktisk har en progressiv markedsførings- og PR-plan for Media Frenzy. Vi drev med de første par årene, men vi er nå på et punkt hvor vi hver mandag på vårt interne teammøte går gjennom hver klient, og Media Frenzy er på den listen som klient. Vi behandler oss selv som kunden. Hvis vi ikke behandler oss selv slik, kommer vi til å begrense veksten.
Hvem ville du betraktet som mentoren din for å være eller noen som virkelig har påvirket deg profesjonelt?
Sarah Tourville: Jeg er ikke sikker på at jeg har en mentor. Det er to personer, men vi påvirker meg daglig. Den første er mannen min som er en smart forretningsmann. Jeg forteller ham alt. Han lytter og gir råd, og han er mursteinen min. Jeg vil si at den andre mentoren er Katie Kern som er vår VP i Media Frenzy. Hun kutter ikke ordene. Hun sier det hun mener på en veldig ærlig, autentisk måte, og jeg respekterer hennes mening enormt. Og så er det kvinnelige gründere innen teknologi. Jeg har enorm respekt for enhver kvinne som bygger sin egen virksomhet i en verden hvor det fortsatt er ulikhet. Det er ikke lett.
Hvilke tre råd vil du gi til en annen kvinne som ønsker å starte en bedrift?
Sarah Tourville: Først av alt, velg en virksomhet du har en lidenskap for. Jeg hører folk sette seg ned og si: Hvilken virksomhet kan vi gjøre? Vi burde ha gjort det ... jeg tror ikke det fungerer slik. Du må velge noe du har litt kunnskap om og lidenskap for. Identifiser den lidenskapen.
Den andre tingen ville være å finne de rette menneskene. Selv om det tar tid og noen ganger ikke kan ansette på en stund, men for den første ansettelsen, gjør det til en god ansettelse.
Den tredje handler om å holde seg fokusert og ikke bli vippet og manipulert av folk som vil ha en del av det du har skapt. Jeg har møtt flere mennesker de siste årene som ønsker å samarbeide eller ta en prosentandel av virksomheten fordi de tror jeg trenger dem. Så ikke gi det bort lett. Hold fokus på veien din. Jeg tror ikke du trenger å se etter folk å støtte seg på..
Morsomt faktum: Hvilken sang beskriver best Sarahs liv?
Jeg tror denne sangen er selve symbolet på hva jeg tror fortiden min er og hva jeg representerer. Eurythmics' Sweet Dreams er laget av dette.Søte drømmer er laget av dette. Hvem er jeg til å være uenig? Jeg reiser verden rundt og de syv hav. Alle leter etter noe. Noen av oss ønsker å bruke deg. Noen av dem …
hvordan henge billedvev uten spikerNoen mennesker ønsker å feste seg, og det handler om, igjen, hva er din søte drøm? Hva er den drømmen du skaper for deg selv? Jeg elsker Annie Lennox. Hun er enormt opptatt av fellesskap, å gi tilbake, og hun er en veldig sterk kvinne. Tourville sier..
I dag, Sarah Tourville sitt selskap, Media Frenzy Global , har åtte heltidsansatte her i USA og fire heltidsansatte i Storbritannia – i tillegg til en rekke ulike konsulenter for ekstra støtte i skriving og kreativt arbeid. Deres neste store utfordring? Vekst. De ansetter akkurat nå, og ser etter flere mediekonsulenter for å styrke teamet. De har også flere partnerskap i horisonten. Tourville beskriver det som et partnerskap av byråer som hun er veldig begeistret for. Hun er også like begeistret for å bli med Women's Business Enterprise National Council (WBNEC), som er den største tredjepartssertifiseringsinstansen av virksomheter som eies, kontrolleres og drives av kvinner i USA.
Det er flott at USA anerkjenner kvinneeide virksomheter og gir insentiver for store selskaper til å jobbe med små kvinneeide virksomheter. Jeg ser frem til å lære av andre kvinner som har oppnådd nasjonal status og vekst for virksomheten sin og bruke dette til Media Frenzy.
Vil du lære mer om Media Frenzy Global? Følg Sarah og selskapet hennes på lenkene nedenfor.
Selskapets hjemmeside: Media Frenzy Global
Facebook: Facebook.com/mediafrenzyglobal
Twitter: @mediafrenzyglob
