I 2018, i en alder av 25, grunnla Ali Kaminetsky Moderne piknik . Målet hennes? Hun ønsket å gi arbeidskvinner et elegant og bærekraftig alternativ til den tradisjonelle matboksen.
Ali hadde nettopp uteksaminert seg fra college og flyttet inn til byen for å starte jobben som assisterende kjøper i detaljhandelen. Hun tok med lunsjen sin på jobb hver dag, siden det var mye raskere, sunnere og billigere (spesielt som nyutdannet på et budsjett) måte å spise lunsj på. Hun skjønte raskt at hun ikke hadde en elegant eller funksjonell måte å bringe maten inn på. Å bære lunsj i en papir-, plast- eller gammel handlepose var ikke søtt – og enda viktigere, det var heller ikke bærekraftig eller funksjonelt.
Det var tydelig at den utdaterte matboksen trengte en makeover. Og derfra ble ideen om å starte Modern Picnic født.
Vårt intervju med grunnlegger av moderne piknik, Ali Kaminetsky Hvorfor brenner du for Modern Picnic?
Modern Picnic er den første som markedsfører, high-end lunsjboks. Vi satte oss for å gjenoppfinne den tradisjonelle matboksen som vi alle kjenner (og hater) og skape noe kvinner ville være stolte av å bære. Kvinner skal kunne se bra ut, gjøre det bra og føle seg bra på samme tid.
stadier av maslows behovshierarki
Men bortsett fra produktene våre, er det fellesskapet vårt som virkelig gjør meg mest lidenskapelig opptatt av Modern Picnic. Ambassadørprogrammet vårt begeistrer meg definitivt mest, og noe vi vil fortsette å vokse.
Hva har vært din største utfordring med å lansere merkevaren?
Min største utfordring var å finne ut hvordan jeg faktisk skulle starte Modern Picnic. Som 22-åring hadde jeg dette lyspære-øyeblikket der jeg hadde denne visjonen, og jeg hadde denne ideen om å lage en elegant matpose for kvinner. Men som 22-åring hadde jeg absolutt ingen anelse om hvor jeg skulle begynne, hvordan jeg skulle gjennomføre og gjøre den ideen til virkelighet. Jeg kom med liten eller ingen profesjonell karriereerfaring. Jeg hadde ingen harde ferdigheter, og ingen forbindelser i detaljhandelen (unødvendig å si at min legefar og advokatmor ikke helt 100% skjønte ideen om en high-end lunsjboks). Jeg fortsatte bare å sette den ene foten foran den andre og finne ut av det.
Kan du fortelle litt om designprosessen din? Hvordan bestemmer du hva som skal inn i produksjonen?
Jeg begynte først med å ta alle de forskjellige matbeholderne mine, og jeg prøvde å finne ut den perfekte størrelsen. Alle matbeholdere har forskjellige former og størrelser, men jeg trengte å finne ut en størrelse beholder som var normen.
Jeg observerte også hva alle på kontoret mitt bar lunsjen i, og hvilke beholdere de brukte. Derfra begynte jeg å ta alle veskene mine jeg eide, og finne ut hva jeg likte med dem og hva jeg ikke likte med dem fra alle forskjellige synspunkter – estetikk, funksjonalitet, praktisk, størrelse osv.
Når jeg hadde en bedre ide om hva jeg ville gjøre, begynte jeg å jobbe med en designingeniør for å hjelpe meg med å finpusse detaljene og lage en teknologipakke, som egentlig er en blåkopi av vesken din. Når det var gjort, mottok vi en levende prøve, og etter noen justeringer var den klar til å gå i produksjon.
Du forplikter deg til å bruke organiske stoffer og etisk produksjon. Kan du fortelle litt om hvordan du taklet sourcing og fant en ressurs som passer inn i selskapets verdier?
Vi jobber nå med et par forskjellige fantastiske produsenter fra hele verden, som alle er sentrale for å hjelpe til med å bringe MP-visjonen til live.
Vi begynte også nylig å jobbe med en fantastisk kvinne utenlands som eier fabrikken hennes, som jeg absolutt elsker og beundrer, spesielt i en så mannsdominert industri som produksjon er.
Det har aldri vært et mer utfordrende miljø å drive virksomhet i. Hvilke råd vil du gi andre bedriftseiere for hvordan de skal navigere de neste månedene?
Det har definitivt vært utfordrende, og jeg prøver å finne ut av alt, akkurat som alle andre. En ting jeg har bestemt meg for er å jobbe med ting jeg kan kontrollere. For eksempel brukte jeg denne tiden til å gi nettstedet mitt en sårt tiltrengt ansiktsløftning, implementere nye programmer som rulles ut i løpet av de neste par månedene, og forbedre våre nåværende prosesser.
Å gjøre disse små forbedringene til MP i løpet av denne tiden har hjulpet meg til å føle meg mer i kontroll over situasjonen og mer produktiv. Jeg har også lenet meg inn på merkevareambassadørene våre for å få deres innspill om hva de ønsker å se, hvordan MP kan støtte dem, og andre råd de hadde til oss.
Hvordan praktiserer du egenomsorg og balanserer ditt personlige og profesjonelle liv?
Balanse er så viktig. Jeg tar meg alltid tid til å se venner og familie.
Noen ganger må man vite når man har fått nok for en dag og trenger en pause. Min favoritt egenomsorgsaktivitet før COVID skulle trene klasser i NYC.
Hvis du kunne gå tilbake og gi deg selv tre råd da du startet Modern Picnic – hva ville du sagt til deg selv? - Vær oppmerksom på lovlighetene ved å starte virksomheten din - hvordan selskapet er dannet, for oss var det en LLC. Disse avgjørelsene vil være svært viktige ettersom du må ta forretningsbeslutninger i etterkant.
- Ikke svett de små tingene – ta alt som en læringsopplevelse.
- Ikke bli så skremt av ting du ikke vet.
Hvilket enkelt ord, ordtak eller motiverende sitat identifiserer du deg mest med?
Tro på deg selv, jobb hardt, og vær aldri redd for å gjøre det du elsker.
Hva er det neste for deg og merket?
Vi vil fortsette å utvide vår eksisterende produktlinje. Vi har den mest fantastiske nyheten som kommer snart, som du må vente og se for å finne ut!
Følg Modern Picnic online på følgende:
Nettsted: https://modernpicnic.com/
Facebook: @modernpicnic
Twitter: @modern_picnic
Instagram: @modernpicnic
hva er forskjellen mellom ytre og indre konflikt
