Business 101: Hvordan utvikle et entreprenørskap

Å starte en ny virksomhet er ikke for svak av hjertet. Det krever tro, utholdenhet og mye hardt arbeid. Så hva skiller vellykkede administrerende direktører fra resten av pakken? Det er mer enn sannsynlig at de har en gründerinnstilling.

Gå til seksjonen

• Hva er et entreprenørskapssett?
• De 4 kjennetegnene ved et entreprenørskapstankegang
• Hvordan utvikle et entreprenørskap
• Lær mer om entreprenørskap
• Lær mer om Sara Blakelys MasterClass

Spanx-grunnlegger Sara Blakely lærer deg taktikk om bootstrapping og hennes tilnærming til å finne opp, selge og markedsføre produkter som forbrukere elsker.

Hva er et entreprenørskapssett?

Hvis entreprenørskap praktiserer å skape, utvikle og drive egen virksomhet, så er en
gründerinnstilling er tenkemåten som hjelper deg med å nå disse målene. Vellykkede gründere omfavner utfordringer, feil og svikt som muligheter for å utvikle nye ferdighetssett for å hjelpe dem med å lykkes i fremtiden.

antall glass vin på en flaske

Når det gjelder å drive en vellykket bedrift, kan riktig tankesett være like viktig som å nå salgsmål eller produsere bærekraftige forretningsmodeller. Det er greit hvis du ikke føler deg opptatt av oppgaven. Å ha tvil gjør deg menneskelig. Å vite hvordan du kan nippe dem i knoppen, kan gjøre deg til en god gründer.

De 4 kjennetegnene ved et entreprenørskapstankegang

Hver gründer er unik, og ingen vei til suksess er den samme, men alle vellykkede gründere deler et spesifikt ferdighetssett som lar dem løse problemer, overvinne hindringer og trives i sine respektive felt. Noen av disse ferdighetene inkluderer:

hvordan skrive tanker i en bok

1. Evne til å konfrontere selvtillit : Å lære deg selv å tenke betyr å oppføre deg som din egen trener eller til og med cheerleader. Entreprenørmessig suksess kommer fra din evne til å kontrollere dine egne tanker og konfrontere din selvtillit, noe som gjør det lettere å navigere i feil og skuffelser som ligger i å gjøre det på egen hånd.
2. Ansvar : Å ha en entreprenørånd inkluderer å anerkjenne ditt ansvar for resultatene og handlingene til virksomheten din. Når store ting går galt (og de vil), stopper pengene med deg. Selv når resultatene er utenfor din fullstendige kontroll, krever gründertenkning at du unngår unnskyldninger og i stedet tar handlinger for å løse alternativet.
3. Motstandsdyktighet : Feil er uunngåelig når du prøver å starte nye satsinger. Alle fra Silicon Valley-milliardærer til lavt ansatte gjør feil. Derfor er motstandsdyktighet en av de viktigste livsferdighetene for en gründer. Din evne til å sprette tilbake fra fiasko vil hjelpe virksomheten din å holde seg flytende og inspirere et team til å følge ledelsen.
4. Villighet til å eksperimentere : Enten du er medstifter av en borgerlig virksomhet eller bare en av de mange unge som prøver å gå ut på en ny karrierevei, vil din vei til vedvarende suksess føre deg til mange tøffe beslutninger. Entreprenører er alltid villige til å eksperimentere når det gjelder nye produkter, forretningsplaner eller teknikker for problemløsning. De tester ut forskjellige produkter og priser, og ber om tilbakemelding fra et kjerneteam med pålitelige rådgivere, og de er villige til å forlate ideene når de ikke jobber.

Hvordan utvikle et entreprenørskap

Det kan virke vanskelig å utvikle et gründertankegang hvis du ikke jobber aktivt som administrerende direktør for en vellykket oppstart. Sannheten er imidlertid at du kan finpusse ferdighetene som kreves for vellykket entreprenørskap uansett din nåværende stillingstittel. La oss se på noen av måtene du kan utvikle ditt gründertankegang i hverdagen din:

1. Sett klare mål . Å sette et mål - å snakke det til universet, skrive det ned, nevne det til venner og familie som vil holde deg ansvarlig - kan subtilt påvirke ambisiøse entreprenører til å jobbe mot det målet litt for litt hver dag. Hvis du ikke føler at du tydelig har formulert målene dine, kan du sette av litt tid til brainstorming til du vet nøyaktig hva du sikter mot.
2. Øv deg på å være avgjørende . Entreprenører, innovatører og nye bedriftseiere må utvikle evnen til å analysere en situasjon, absorbere relevante data og ta en selvsikker beslutning. Små bedrifter og nyetablerte selskaper kan bli ødelagt av ubesluttsomhet, og det er derfor å ta en beslutning med tillit er en av de viktigste entreprenørskapene. Du kan øve besluttsomhet i den virkelige verden eller i ditt personlige liv, enten du bestiller på en restaurant eller planlegger kveld. Å øve på å ta små avgjørelser med tillit vil lønne seg når du står overfor store utfordringer i virksomheten din.
3. Definere feil på nytt . Å mislykkes har vanligvis negative konnotasjoner, men de beste entreprenørene gjør svikt til noe positivt. Mislykket indikerer at du har prøvd noe, noe som kan være en skummel ting å gjøre. Ekte fiasko prøver ikke i det hele tatt. Øv feildialoger. Du kan gjøre dette i notatboken eller med en venn. Be dem spørre deg om feilene dine hver dag i en uke. Svar ærlig. Snart kan du oppdage at i stedet for å føle skam når du diskuterer feilene dine, vil du være stolt av å vise frem det du har prøvd.
4. Stå overfor frykten din . Mange gründere frykter offentlige taler, svikt og forlegenhet. Den eneste måten å meisle av den frykten er å utsette deg for den. Å bli avvist igjen og igjen vil bedøve deg til svikt. Ta en tale for publikum - alt for å gjøre deg mer komfortabel foran en mengde. Hvis du vil forbedre kommunikasjonsferdigheten din, kan du ta en skuespiller- eller stand-up komedikurs. Begge vil tvinge deg til å konfrontere sårbarheten din og bli vant til å snakke med fremmede. I tillegg lærer du viktigheten av god timing og levering - en ferdighet som er like viktig i salg og dagligliv som i skuespill og komedie. Hvis du ønsker å øke dine kritiske tanker eller problemløsende evner, ta en debattklasse. Det vil tvinge deg til å analysere to måter å se på et problem, og vil hjelpe deg med å forutse innvendinger potensielle kunder måtte ha for å kjøpe produktet ditt.
5. Forbli nysgjerrig . Nysgjerrighet er et av de viktigste egenskapene for gründere. For å stadig lære og opprettholde konkurransefortrinnet ditt, må du alltid oppsøke nye mennesker og nye opplevelser. Mist aldri nysgjerrigheten over å se rundt hjørner.

MasterClass

Foreslått for deg

Nettkurs undervist av verdens største sinn. Utvid din kunnskap i disse kategoriene.

Underviser selvlaget entreprenørskap

Lærer å bygge et motemerke

Underviser undersøkende journalistikk

Underviser motedesign

Lær mer om entreprenørskap

Sara Blakely hadde ingen erfaring med mote, detaljhandel eller forretningsledelse da hun oppfant Spanx på slutten av 1990-tallet. Alt hun hadde var $ 5000 og en idé. Noe som betyr at du også kan starte din egen milliardvirksomhet. Lær mer om å finne formålet ditt, lage prototyper, skape bevissthet og selge produktet ditt i Sara Blakelys MasterClass.

starte et ferskentre fra frø

Få MasterClass årlige medlemskap for eksklusiv tilgang til videoleksjoner undervist av forretningsarmaturer, inkludert Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour og mer.