Det nye året er offisielt i gang, og mange gründere har mål om å ta virksomheten sin til neste nivå i 2020. Enten det betyr å gjøre lidenskapsprosjektet ditt til en offisiell virksomhet eller å utvide det eksisterende selskapet ytterligere for det nye tiåret, kan det ofte være vanskelig å gjøre disse drømmene til virkelighet. For de som tror at resolusjonene deres er mer enn bare vage ideer, her er topp tips for å snu virksomheten din i 2020.
Kjenn verktøyene for din handel
Uansett hvilken bransje du går inn i, er det viktig å forstå virksomhetens detaljer. Dette inkluderer de delene av virksomheten du, som leder, veileder eller administrerende direktør, kanskje ikke samhandler med på daglig basis. Jo mer du forstår om de tekniske aspektene ved virksomheten din, spesielt de som de ansatte engasjerer seg i mer informert du vil være når det gjelder å ta vanskelige avgjørelser.
Hvis du for eksempel driver et selskap innen industri- eller produksjonssektoren, er det kanskje ikke regelmessig at du er ute på gulvet og betjener maskiner selv. Det er imidlertid fortsatt viktig å vite om prosesser som reaksjonssprøytestøping hvis bedriften din bruker den. KANT er prosessen der støpte polyuretandeler lages. I prosessen blandes to flytende komponenter og sprøytes inn i formen hvor de reagerer kjemisk og herder. Hvis en av aspektene ved virksomheten din som du vurderer å endre er produksjonsmetodene dine, vil du grundig forstå hvor problemene kan være og hva som må endres.
En annen fordel med å lære mer om de små detaljene bransjen din krever, er å vite når det er et mer effektivt alternativ tilgjengelig, enten det er definert av kostnader, materialer, tidsbruk og mer. Ofte vil du kunne oppdage nye kostnadsbesparende metoder som kan endre måten du driver forretning på. For eksempel,spesialgasserav ultrahøy renhet er mye brukt i en rekke bruksområder og industrier, inkludert halvledere, farmasøytiske produkter, medisin, elektronikk, luftfart og petrokjemikalier. Det er imidlertid mulig at du kan klare deg med en annen type spesialgass som vil spare deg for kostnader i det lange løp. Se etter hjørner du kan kutte, og ikke vær redd for å eksperimentere litt for å se hva som fungerer best for din bedrift.
Konsentrer deg om kundene og deres behov
Enten du opererer på en business-to-business-modell eller du samhandler direkte med en sluttforbruker, er det helt avgjørende å fokusere på kundenes behov. I dagens moderne verden kan litt innsats og karisma gå langt når det gjelder å få kunder til å komme tilbake. Sørg for at din tilstedeværelse på nett og sosiale medier er minst på nivå med konkurrentene dine, selv om det meste av virksomheten din er fra ditt eget nabolag. Omtrent 80 % av alle amerikanere er avhengige av søkemotorer for å finne lokale virksomheter, noe som betyr at en god digital markedsføringskampanje kan gå langt.
Ikke glem telefonene dine mens du oppdaterer nettstedet ditt. Mange mennesker, spesielt eldre generasjoner, er fortsatt avhengige av telefonsamtaler som en primær form for kommunikasjon. Selv om e-post og chat ofte er mer praktisk, vil du fortsatt ha så mange alternativer tilgjengelig som mulig for kommunikasjon. En kjempestor 85 % av personer hvis anrop ikke blir besvart, vil ikke ringe tilbake, så hold et øye med disse telefonene i arbeidstiden.
Lær av konkurransen
Hold hodet på en svivel når det gjelder å se på konkurranse i 2020. Det er ikke bare små, lokale bedrifter du vil se heller. Større konkurrenter kan ofte sette små bedrifter i en trang posisjon på grunn av deres evne til å tilby lavere priser i gjennomsnitt. Noen ganger kan bransjegiganter til og med hindre nye virksomheter i å komme inn i bransjen i utgangspunktet. USA er nummer en største nasjonale produsent av kjemiske produkter globalt, og dette kan gjøre det vanskelig for gründere å bryte seg inn på feltet. Vær utholdende og fokuser på elementene i virksomheten din som ingen andre, store eller små, kan gjenskape. Det er dette som gjør deg unik og gir deg en markedsføringsfordel.
Til slutt, husk at konkurrentene dine kan komme fra omtrent hvor som helst, til og med en forretningspartner. Mens mange starter en bedrift sammen med de beste intensjoner, fungerer det ikke alltid bra. Statistikk viser det opptil 70 % av alle forretningspartnerskap mislykkes. Hvis du jobber med en partner i virksomheten din for øyeblikket, sørg for at du og partneren din har snakket om en plan i tilfelle ting ikke går bra og dere må gå hver til sitt. Planlegging på forhånd for en splittelse, bare i tilfelle, kan hjelpe deg å unngå rotete problemer og konkurranse i etterkant.
Hver entreprenør drømmer om å starte eller utvikle sin egen virksomhet. Hvis du har satt deg mål for deg selv og din bedrift å oppnå i løpet av 2020, husk disse tipsene for å virkelig trives. Hvilke tips vil du gi andre gründere som nettopp har startet opp i år?
