Mange vellykkede arbeidsgivere vil fortelle deg at deres viktigste eiendeler er deres ansatte. Og mange av de samme arbeidsgiverne vil sannsynligvis også fortelle deg at den viktigste delen av å belønne sine ansatte er å gi dem rettferdig og robust total kompensasjon, en positiv filosofi om teamarbeid og en kultur av takknemlighet for en godt utført jobb. Heldigvis, for selskaper som driver forretninger på denne måten, er dagene med å få en lønnsslipp hver fredag som tilstrekkelig 'takk' for å gjøre jobben din historie.
For å forbli konkurransedyktige på dagens marked ønsker vellykkede selskaper — og trenger — å tiltrekke seg og beholde de beste talentene og tilby arbeidsmiljøer og totale kompensasjonspakker som inkluderer:
- Lønn som er konkurransedyktig og rettferdig for alle ansatte uavhengig av demografi
- Gjennomtenkte fordeler som støtter ansatte på jobb og hjemme
- En positiv kultur der teamarbeid fremmes
- Ansattes anerkjennelsesprogrammer (ERP)
Som en profesjonell rekrutteringsdirektør for TrainingPros, et spesialisert bemanningsfirma i lærings- og utviklingsbransjen (L&D), forstår mine kohorter og jeg dette fenomenet. Vi forsøker kontinuerlig å skape en kultur for teamarbeid og takknemlighet, og vi legger vekt på å belønne godt arbeid og feire uformelt og formelt gjennom anerkjennelsesprogrammer.
tredje person allvitende definisjon og eksempler
Fra vår erfaring har disse programmene vist seg å være avgjørende for å skape et positivt arbeidsmiljø, øke arbeidsmoralen, øke produktiviteten og øke medarbeidernes fastholdelse.
Hvorfor fungerer programmer for ansattgjenkjenning?
ERP-er fungerer fordi de gjør disse fem nøkkeltingene:
hva er rytmen til en sang
Skap et positivt arbeidsmiljø.
Når ansatte føler seg verdsatt og verdsatt for det de gjør, er det mer sannsynlig at de liker å komme på jobb, har en positiv holdning til kollegene og er mer motiverte for å nå målene sine. Denne positive atmosfæren kan føre til økt produktivitet, reduserte fraværstall og til slutt større suksess.
Bidra til å øke arbeidsmoralen.
Studier har vist at ansatte som mottar jevnlig anerkjennelse har større sannsynlighet for å føle seg engasjert og forpliktet til arbeidet sitt. Det er også mer sannsynlig at de føler en følelse av stolthet over arbeidet sitt, noe som kan føre til bedre ytelse og arbeidstilfredshet. Videre kan anerkjennelsesprogrammer bidra til å redusere ansattes stressnivå og forbedre deres generelle mentale helse og velvære.
Forbedre ansattes oppbevaringsgrad.
Når ansatte føler seg verdsatt og verdsatt, er det mer sannsynlig at de forblir lojale mot arbeidsgiveren og blir lenger i selskapet. Dette kan igjen føre til lavere omsetningshastighet, reduserte rekrutteringskostnader og økt produktivitet ettersom erfarne medarbeidere forblir i rollene sine og fortsetter å utvikle sine ferdigheter og kunnskaper.
Tiltrekk topptalenter til organisasjonen.
Ansatte som føler seg verdsatt og verdsatt er mer sannsynlig å anbefale sin arbeidsgiver til andre, inkludert potensielle nyansettelser. Denne positive jungeltelegrafen kan bidra til å tiltrekke høykvalitetskandidater på jakt etter en organisasjon som verdsetter sine ansatte og belønner deres harde arbeid.
hvordan finne et scenenavn
Styrke organisasjonens verdier og kultur.
Ved å anerkjenne ansatte som legemliggjør selskapets verdier, forsterker organisasjoner viktigheten av disse verdiene og oppmuntrer andre ansatte til å følge etter. Dette kan bidra til å skape et mer helhetlig og enhetlig team, og forbedre samarbeid og teamarbeid.
Utvide anerkjennelsen og verdsettelse
I tillegg til arbeidet dine ansatte gjør som fortjener anerkjennelse, bidrar også konsulenter, entreprenører og kunder til suksessen til virksomheten din. Det er også viktig å la dem vite at du setter pris på dem.
For eksempel brukte TrainingPros tre måneder på å forberede seg på vår egen konsulent appreciation week holdt i mai. Disse konsulentene dukker opp hver dag for å jobbe hardt for våre kunder. Og siden vi er takknemlige for det utmerkede arbeidet de gjør – og for å dele målet vårt om å betjene kunder – lar vi dem få vite hvor mye vi setter pris på dem. Vi er en kreativ gjeng hos TrainingPros. Så vi ga bort swag bags, skrev detaljer om hva konsulenter gjorde, produserte videokudos og shout-outs, tilbød gratis økter for å oppdatere CVer, og arrangerte et spesielt webinar.
Folk trives når de blir anerkjent, støttet og verdsatt. Så enten du tilbyr programmer for anerkjennelse av ansatte eller uttrykker takknemlighet for ditt utvidede suksessteam med konsulenter, entreprenører og kunder, bruk tid på å sette fokus på dem. Det er en ekstra fordel for deg ved at det føles godt å fortelle andre at du er takknemlig for dem.
