Mange inntar en lederrolle på et eller annet tidspunkt i livet, enten det er på et arbeidsmøte, teamprosjekt eller til og med i et sosialt miljø. Å forstå vanlige lederstil kan hjelpe deg med å identifisere dine egne styrker og svakheter og bli en bedre leder som et resultat.
Gå til seksjonen
- Hva er lederskap?
- Hva gjør en effektiv leder?
- Hvorfor er det viktig å forstå forskjellige ledelsesstiler?
- De 8 mest effektive lederstiler
- Vil du bli en bedre bedriftsleder?
- Lær mer om MasterClass fra Howard Schultz
Howard Schultz Business Leadership. Howard Schultz Business Leadership
Tidligere konsernsjef i Starbucks deler erfaringer fra nesten 40 år med å lede et av verdens beste merkevarer.
Lære mer
Hva er lederskap?
Ledelse er kunsten eller praksis å motivere en gruppe mennesker for å oppnå et felles mål. Ledelse kommer fra sosial innflytelse, snarere enn strengt hierarki eller ansiennitet. Alle med de rette ferdighetene, uavhengig av sin stilling i en bedrift eller organisasjon, kan være ledende.
Hva gjør en effektiv leder?
Gode ledere har ofte en kombinasjon av forskjellige lederegenskaper, som kreativitet, motivasjon, visjon og empati. Imidlertid er de mest vellykkede lederne i stand til å tilpasse seg behovene i forskjellige situasjoner, ved å benytte sitt mangfoldige sett med lederegenskaper for å oppnå sine mål.
Hvorfor er det viktig å forstå forskjellige ledelsesstiler?
Å forstå de forskjellige typene ledelsesstiler kan bidra til å gjøre deg til en bedre leder. Ulike ledelsesstiler gir forskjellige resultater, og visse mennesker passer til forskjellige ledelsesstiler. Når du forstår hvilken type leder du er, vil du få en bedre følelse av styrker, svakheter og typen kommunikasjon som kan resultere i et mest mulig effektivt lederskap.
hvordan lage ditt eget produksjonsselskapHoward Schultz Business Leadership Diane von Furstenberg Lærer å bygge et motemerke Bob Woodward lærer etterforskende journalistikk Marc Jacobs underviser i motedesign
De 8 mest effektive lederstiler
Det er mange forskjellige ledelsesstiler som kan være effektive for å nå mål og motivere teammedlemmer. Her er noen vanlige effektive lederstiler:
- Demokratisk ledelse . En demokratisk lederstil (også kjent som en deltakende lederstil) innebærer at lederen ber om innspill fra hvert av teammedlemmene, med tanke på hver persons mening før han avgjør en endelig beslutning. Denne lederstilen engasjerer hver person i beslutningsprosessen, noe som kan øke gruppemoral, arbeidsglede og engasjement.
- Autokratisk ledelse . I en autokratisk lederstil tar lederen avgjørelser ensidig, uten å konsultere noen av de andre gruppemedlemmene. Også kjent som en autoritær lederstil, kan den autokratiske stilen være nyttig når raske beslutninger må tas.
- Overlat det til ledelse . Laissez-faire lederstil er en praktisk tilnærming til ledelse, som innebærer at lederen delegerer ansvar og beslutningstaking til teammedlemmer med minimal forstyrrelse og tilsyn. Denne ledermodellen kan oppmuntre til innovasjon ved å styrke selvmotiverte ansatte til å engasjere seg med sine egne lidenskaper og interesser.
- Transaksjonelt lederskap . En tilnærming til transaksjonsledelse innebærer å tilby insentiver for effektiv ytelse og straffer eller disiplinære tiltak for dårlig ytelse. En transaksjonsstyringsstil kan være en spesielt strategisk ledertilnærming når du ønsker å oppnå spesifikke resultatrelaterte referanser.
- Karismatisk ledelse . Karismatiske ledere stoler på sjarm og personlighet for å kommunisere mål og oppmuntre til ytelse. Disse lederne er spesielt dyktige på å inspirere teammedlemmer til å oppnå et felles mål, ofte gjennom en samlingstale eller deres smittsomme entusiasme.
- Transformasjonsledelse . Den transformerende lederstil defineres av lederens ønske om å forbedre eller transformere virksomheten eller selskapet de jobber for. Store ledere som bruker transformasjonsstilen, søker å styrke teammedlemmene for å effektivisere eller oppgradere selskapskonvensjoner. Denne tilnærmingen prioriterer organisatorisk vekst fremfor alt, og transformasjonslederskapstyper bruker ofte mye tid på å fokusere på helhetsmål i stedet for detaljene i ledelsen.
- Tjenerledelse . Tjenesteledere setter tilfredsstillelsen til sine ansatte fremfor alt annet. De tror at profesjonell og personlig oppfyllelse av teammedlemmene vil resultere i en høyere kvalitet på arbeidet, og tjenesteledere setter andres behov over sine egne.
- Byråkratisk ledelse . En byråkratisk leder er en av bøkelederen. De følger strengt selskapets policy og tradisjon, og setter tydelig definerte forventninger for teammedlemmene å følge. Dette er en stabil, systematisert tilnærming til ledelse som kan være en effektiv stil i høyt regulerte avdelinger.
MasterClass
Foreslått for deg
Nettkurs undervist av verdens største sinn. Utvid din kunnskap i disse kategoriene.
Howard SchultzBedriftsledelse
Lær mer Diane von Furstenberg
Lærer å bygge et motemerke
Lær mer Bob WoodwardUnderviser undersøkende journalistikk
Lær mer Marc JacobsUnderviser motedesign
hvordan bruke et steketermometerLære mer
Vil du bli en bedre bedriftsleder?
Enten du ansetter din første ansatt eller har drømmer om å gjøre det stort i oppstartsverdenen, krever det å drive din egen virksomhet besluttsomhet og hardt arbeid. Ingen vet dette bedre enn Howard Schultz, den tidligere konsernsjefen i Starbucks. I Howard Schultz MasterClass on Business Leadership deler mannen som vokste fra barndommen i offentlige boliger til å lede et selskap som revolusjonerte måten verden drikker kaffe på, det han vet om å vokse en 13-butikkjede til et globalt merke med mer enn 250.000 ansatte .
Vil du bli en bedre bedriftsleder? MasterClass Year Membership tilbyr eksklusive videoleksjoner fra ledere i bedriftens virksomhet, inkludert Howard Schultz, Anna Wintour og mer.
