Hvordan bli en entreprenør i 7 trinn

Mange mennesker drømmer om å starte sin egen virksomhet, men få tar steget og gjør det faktisk. Men hvis tanken på å ta en risiko på en idé du tror kan forandre verden appellerer til deg, kan du være en gründer.

Lær av de beste

Gå til seksjonen

• Hva er en entreprenør?
• 4 ting du bør tenke på før du blir entreprenør
• Hvordan bli en entreprenør i 7 trinn
• Vil du lære mer om virksomhet?

I 17 videoleksjoner vil Diane von Furstenberg lære deg hvordan du bygger og markedsfører motemerket ditt.

hvordan engasjerer jeg meg i lokalpolitikk

Hva er en entreprenør?

Du kan tenke på en gründer som en som starter eller driver en liten bedrift, men det er mer enn det. På et grunnleggende nivå handler entreprenørskap om å identifisere muligheter og ta risiko for å fylle dem. Entreprenører som klasse har en tendens til å være begeistret av (snarere enn redd for) utfordringene som følger med å løse problemer som aldri har blitt løst.

Du trenger ikke en bedriftsgrad - eller til og med så mye penger i sparing - for å bli en vellykket gründer. Mange håpefulle gründere komme i gang med å bare tilby en ny løsning på et omfattende problem.

4 ting du bør tenke på før du blir entreprenør

Det er mye romantikk rundt ideen om å være gründer. Mange mennesker har på et eller annet tidspunkt hatt en forretningsidé de trodde kunne forandre verden, eller dagdrømte om å være sin egen sjef. Det er absolutt fordeler med å bli en førstegangsgründer, men det er også en intens, stressende prosess med stor sjanse for feil. Her er fire ting du bør vurdere før du blir entreprenør:

1. Hvor mye elsker du ideen din? Jobben til en entreprenør er hardt arbeid, og fiasko er et veldig reelt (eller til og med det mest sannsynlige) resultatet, så du må virkelig elske det du gjør for å komme gjennom disse utfordringene.
2. Hvor mye stabilitet trenger du i livet ditt? Å være komfortabel med stor risiko er en av signalegenskapene til gründere. Spesielt tidlig i din tid som bedriftseier, vil produktet ditt, tidsplanen din og inntektene dine være i luften. Du kan jobbe seksti timer i uken eller mer i flere måneder uten kontantstrøm og ingen garanti for fremtidig inntekt. Hvis det ikke appellerer til deg (eller det ikke er realistisk for dine andre livsforpliktelser), kan det være en feil å slutte i den daglige jobben for å ta steget.
3. Hvor trygg er du i oppdraget ditt? Et essensielt trekk for gründere er en dypt forankret tillit til dine egne evner. Spesielt når du begynner, vil mange mennesker tvile på deg. Hvis du lett blir motløs, kan dette ikke være veien for deg. Når du har fått din nye virksomhet i gang, vil du få i oppgave å ta mange tøffe avgjørelser som noen ikke kommer til å like. I disse tilfellene må du holde deg til dine valg og unngå å gjette deg selv.
4. Hva er din toleranse for fiasko? Du er sannsynligvis kjent med historier om grunnleggere som starter en milliardvirksomhet ved første forsøk, men for de fleste vellykkede gründere er dette ikke virkeligheten. En nøkkelkomponent av entreprenørskap er en trøst med å svikte, spesielt hvis du kan lære av den feilen.

Hvordan bli en entreprenør i 7 trinn

Det er ingen prøvd og sann vei til å bli gründer, men det er mange ressurser der ute. Nettverkshendelser kan hjelpe deg med å koble deg til andre gründere, bransjekontakter og potensielle investorer. Inkubatorer eller akseleratorer kan hjelpe deg med det grunnleggende om å utvikle et produkt, forretningsplan og markedsføringsstrategi. Her er noen viktige ting du må huske på i løpet av din gründerreise:

1. Finn ditt formål . Skriv ned tre ting som gjør deg sint. Velg en og virkelig gå ned på hva du kan gjøre for å gjøre den tingen mindre av et problem i ditt daglige liv. Skriv deretter ned en handlingsplan for å løse problemet. Eller hvis du har lyst til å bli kreativ, kan du finne på et produkt som kan takle problemet. Dette trenger ikke nødvendigvis å være din store oppfinnelse, så ha det gøy med det.
2. Identifiser et problem du kan løse . Du har kanskje ikke mest erfaring i en bransje, men tenk på dette: Er du en person som kjenner din nisje intimt av en annen grunn? Kan ikke de som lager produkter i ønsket bransje ha din unike kunnskap om disse produktene? Du vet kanskje mer om hva du vil lage enn alle menneskene som allerede lager produkter som det. Gjør markedsundersøkelser for å bestemme den potensielle etterspørselen etter produktet ditt.
3. Lag din første prototype . Prototyping er en todelt prosess: For det første er det å bringe ideen din ut i verden for å se om den kan lages. Deretter undersøker vi styrker og svakheter ved produktet ditt ved å sammenligne det med det som er annet der ute. Prøv dine første prototyper på deg selv. Hvis du ikke ville kjøpe den, og det var ideen din i utgangspunktet, hvem ville det? Hvis den passerer, ville jeg kjøpt den? test, flott - nå øk det. Gi den til noen pålitelige venner og familiemedlemmer å prøve.
4. Selg problemet, ikke produktet . Du tror kanskje at når du selger produktet ditt, selger du produktet, men det er ikke tilfelle. Du skal selge problem som produktet løser. Del en av toneplassen din bør overbevise produsenten, kunden eller kjøperen om at det er et presserende problem som må løses. Appeller til følelsene sine og få dem til å enten identifisere eller empati med problemet. Spør, har dette noen gang skjedd med deg? Hvis det ikke har gjort det, la dem føle for menneskene det skjer: Dette er noe vennen min har hatt for å takle hele livet. Del to av tonehøyde viser hvordan produktet ditt alene er løsningen på dette presserende problemet.
5. Utvikle merkevaren din . Historien om merkevaren din er hva du vil fortelle folk når du markedsfører produktet. Det er det journalister vil skrive om, det er det radiovertene vil snakke om. Har du overvunnet noe for å starte denne virksomheten? Hvor kommer du fra? Hva ble denne ideen født ut av? Jo mer åpen du er villig til å være om hvem du er og hva du står for, desto mer sannsynlig er det at folk vil forholde seg til deg og derfor produktet ditt.
6. Bygg en kultur av skrapethet . Det er to forskjellige typer mennesker du må ansette: Den ene vil støtte styrkene du allerede har, og den andre vil dekke forretningens blinde flekker. Jo mer suksess du får, jo flere mennesker vil begynne å komme ut av treverket for å komme inn på den suksessen. I næringslivet kommer disse menneskene ofte i form av eksperter som insisterer på at du trenger deres hjelp for å vokse. I noen tilfeller kan dette være sant. Ikke vri nesen opp for hver ekspert som gir råd. På baksiden, skjønt, kan du oppdage at du kan utføre noen av ferdighetene ekspertene koser seg helt fint alene.
7. Hold kontakten med hvorfor. Å starte en vellykket bedrift er — vel, en forrædersk virksomhet. Du må holde fokus på noe som fortsetter å presse deg fremover, ellers kjent som hvorfor. Hvorfor gjør du dette? Hvorfor er det viktig? Gjør hvorfor om til bedriftens misjonserklæring. Dette er like mye for deg som for folk som skal jobbe for deg og med deg - uansett hva slags virksomhet du prøver å starte, er det viktig å tilpasse deg selv og teamet ditt til hvorfor bak hva.

MasterClass

Foreslått for deg

Nettkurs undervist av verdens største sinn. Utvid din kunnskap i disse kategoriene.

Lærer å bygge et motemerke

hva er forskjellen mellom en tegneserie og en grafisk roman

Underviser undersøkende journalistikk

Underviser motedesign

Lær kampanjestrategi og meldinger

Vil du lære mer om virksomhet?

Få MasterClass Year Membership for eksklusiv tilgang til videoleksjoner undervist av forretningsarmaturer, inkludert Sara Blakely, Chris Voss, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour og mer.

vidvinkelobjektiv vs teleobjektiv