Hvis du noen gang har gjort et stort personlig kjøp, er sjansen stor for at du har gjennomført en uformell kostnads-nytte-analyse. Enten du forplikter deg til et personlig kjøp, tar en forretningsbeslutning eller vurderer en potensiell investering, vil du sannsynligvis bruke en slags analysemal for å veie de estimerte kostnadene og fordelene du velger. Kostnads-nytte-analyse er en viktig måte å bestemme den økonomiske verdien av en beslutning, og er en integrert del av beslutningsprosessen for alle i virksomheten.
Gå til seksjonen
- Hva er en kostnads-nytte-analyse?
- Hva er formålet med en kostnads-nytte-analyse?
- Hvordan utføre en kostnads-nytte-analyse
- Et eksempel på kostnads-nytte-analyse
- Vil du lære mer om økonomi og virksomhet?
Diane von Furstenberg lærer å bygge et motemerke Diane von Furstenberg lærer å bygge et motemerke
I 17 videoleksjoner vil Diane von Furstenberg lære deg hvordan du bygger og markedsfører motemerket ditt.
Lære mer
Hva er en kostnads-nytte-analyse?
Kostnads-nytte-analyse (eller CBA) er en forretningsprosess der et selskap eller en person prøver å redusere verdien av et prosjekt til rene økonomiske vilkår ved å sammenligne nettokostnadene med netto fordeler. En nytte-kostnadsanalyse kan være så enkel eller uttømmende som du ønsker, men det påvirker generelt direkte og håndgripelige kostnader og fordeler, samt immaterielle fordeler og potensielle mulighetskostnader. CBA tar gjetningen ut av forretningsbeslutninger ved å gi en forretningsmann en repeterbar og sammenlignbar rubrikk for alle slags investeringer.
Hva er formålet med en kostnads-nytte-analyse?
En del av skjønnheten i kostnads-nytte-analyser er deres allsidighet og mulige applikasjoner over hele forretnings- og finansverdenen. Noen steder du kan finne CBA-er, inkluderer:
- For å hjelpe en bedrift med å utvide seg : Kostnads-nytte-analyser brukes rutinemessig i privat sektor som en måte å fastslå en pengeverdi og avkastning for en potensiell investering. Før en virksomhet ruller ut et nytt produkt, ansetter ny eller bygger et nytt anlegg, må lederne beregne kostnadene og fordelene ved valget for å bestemme hvordan denne potensielle forretningsbeslutningen vil påvirke langsiktig lønnsomhet og kortsiktig kontantstrøm.
- Å veilede offentlig politikk : Selv om du kanskje tenker på at nytte-analyse er mest brukt i privat sektor, bruker beslutningstakere i USA og i utlandet CBAer for å bestemme kostnadseffektiviteten til potensiell offentlig politikk hele tiden. Når det gjelder sosialpolitikk, veies fremtidige fordeler ikke med hensyn til kundetilfredshet, men snarere i brede sosiale fordeler. Når du gjennomfører en hypotetisk CBA for en lov, kan fordelene med prosjektet omfatte monetær avkastning på investeringen, så vel som ikke-monetære sosiale fordeler, som en økning i menneskets levealder eller generell livskvalitet.
- Å informere personlig økonomisk planlegging : Enkeltpersoner tar forretningsbeslutninger hele tiden, og enten de vet det eller ikke, gjennomfører de fleste i det minste en uformell CBA som en del av beslutningsprosessen. Hver gang du vurderer å kjøpe et produkt, prøver du å avgjøre om de konkrete og immaterielle fordelene oppveier kostnadene.
Hvordan utføre en kostnads-nytte-analyse
Den enkle formelen for en grunnleggende CBA er også kjent som fordel-kostnad-forholdet: fordel delt på kostnad. Her er en trinnvis oversikt over hvordan du utfører en kostnads-nytte-analyse:
- Lag en kostnadsliste : Lag en uttømmende liste over potensielle kostnader som sannsynligvis vil oppstå.
- Lag en fordeleliste : Lag en liste over både håndgripelige og immaterielle fordeler som kan forventes å bli hentet fra denne hypotetiske forretningsbeslutningen.
- Tilordne en pengeverdi til hver liste : Beregn de totale fordelene og totale kostnadene rent monetært. Sørg for å ta hensyn til hvor lang tid et prosjekt kan ta og inflasjonen og renten. Du vil sannsynligvis også vurdere netto nåverdi. NPV er en form for analyse som søker å bestemme fremtidige fordeler når det gjelder nåverdi.
- Punch disse verdiene i ligningen : Når du har fått tallene dine, er det på tide å gjøre en enkel deling. Del fordelene dine med kostnadene dine. Hvis forholdet du sitter igjen med er høyere enn ett, viser det at fordelene oppveier kostnadene. I så fall vil du mest sannsynlig bestemme deg for å fortsette med investeringen. Hvis kostnaden er større enn fordelene, er sjansen stor for at du trekker i støpselet.
MasterClass
Foreslått for deg
Nettkurs undervist av verdens største sinn. Utvid din kunnskap i disse kategoriene.
Diane von FurstenbergLærer å bygge et motemerke
Lær mer Bob WoodwardUnderviser undersøkende journalistikk
Lær mer Marc Jacobs
Underviser motedesign
Lær mer David Axelrod og Karl RoveLær kampanjestrategi og meldinger
Lære merEt eksempel på kostnads-nytte-analyse
Et eksempel på en hypotetisk kostnads-nytte-analyse kan være en liten restaurantkjede som bestemmer om det skal åpnes et nytt sted eller ikke. For å ta denne avgjørelsen vil restauranteieren mest sannsynlig bruke tjenestene til en prosjektleder eller prosjektledelse for å beregne forventede byggekostnader. Eieren vil legge til byggekostnadene arbeidskraftskostnadene for å bemanne den nye avdelingen og forventede kostnader de vil pådra seg i den daglige driften. Når de har lagt sammen alle forventede kostnader, vil eieren beregne de forventede fordelene. Hvis forholdet de sitter igjen med viser at restauranten vil være lønnsom, er sjansen stor for at de fortsetter med byggingen.
Vil du lære mer om økonomi og virksomhet?
Få MasterClass Year Membership for eksklusiv tilgang til videoleksjoner undervist av mestere, inkludert Paul Krugman, Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour og mer.
